站内搜索
emc突破革新传统商业照明模式----飞利浦照明应用与王府井百货商场摘要： 能源危机和全球气候变化等问题来得比意料中凶猛，节约资源和使用绿色能源的理念从最初在小众的环保达人中流
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2014/1/2/346814.html2014/1/2 11:10:44
为led市场的乱象指出一条明路; 5、在广明源践行的gps核算模式，“感恩·共赢·创新”的企业文化，引领照明行业的正能量方向。 6、促进多项照明行业活动落户江门。 荣誉一览表：序
http://blog.alighting.cn/gmylighting/archive/2014/4/8/350163.html2014/4/8 15:28:17
、在广明源践行的gps核算模式，“感恩·共赢·创新”的企业文化，引领照明行业的正能量方向。 6、促进多项照明行业活动落户江门。 荣誉一览表：序号获得时间单位荣誉名称洪燕南个人201
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/4/8/350165.html2014/4/8 15:32:26
个品牌而言，大多数传统节能灯公司要在上游找到机会并不简单：led的上游商品—芯片等归于b2b商场，垄断性较强，一起与之前的商业模式也大为不相同。因而，在中游的商品立异，以及在下
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/4/352521.html2014/6/4 16:02:41
面，企业可以借力资本大鳄打造商业帝国;另一方面也要接受市场监督，存在失败退市的风险。归根到底，资本并不是万能的，家居企业也不是上市圈到钱就能一飞冲天，企业自身的经营能力和持续发展才
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354763.html2014/7/26 15:59:53
长速度会进一步加快。”韩允说。竞争激烈然而，与巨大市场空间形成鲜明对比的是，中国led照明企业数量多、规模小、缺乏龙头企业，更没有叫得响的国际品牌。同时，商业模式及营销体系尚不健
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/19/356363.html2014/8/19 16:19:46
以满足需求了。而很多家居照明每天也不超过4个小时，一年也就是1500小时，应当说8000小时失效的灯已经足够需要，四年再更换led照明产品肯定是光效会是更高的了。而部分工厂、办公和商
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/11/20/361449.html2014/11/20 15:50:29
是封闭？在中国我们看到的多数是简单粗暴地拆除，或者是将历史建筑群落改造为商业街区，全新的招牌面世。人为地隔断了城市时间中的关联，这已经成为我们在旧城开发和古建利用中的一贯模式。赫尔
http://blog.alighting.cn/jianghaiyang/archive/2014/12/29/364207.html2014/12/29 16:48:50
准的首发申请，而这一天距他们2011年7月27日成功通过发审会审核，已三年有余。三年多的上市征程，对任何一家企业来说，漫长而难耐。 由于木林森首发的承销商平安证券“保荐+直投”模式
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366715.html2015/3/18 9:12:24
示屏行业的并购整合一般由上市公司主导，多发于led产业的中下游，混合并购案例有逐渐增多的趋势，而且并购模式不再局限于“大并小”“强并弱”，“强强联合””的案例逐渐增多。目前，并购整
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368512.html2015/4/23 14:09:40
