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视知觉及认知心理与夜景照明

象的数量,是注意的广度(即范围)问题,有研究认为,在数目判断中,7个是个临界,当环境中独立的要素过多时也会引起同样的不良结果,若对这些要素加以适当组织,便可以把某一群元素作为一个整

  http://blog.alighting.cn/1173/archive/2007/11/26/8318.html2007/11/26 19:28:00

光源色温和显色性对室内光环境的影响

8 种色样, 在被测光源与参照光源下逐一对比, 得出的这8 种色样的特殊显色指数r i 的算术平均。一般人工光源用ra 作为评价显色性的指标。光源的显色指数愈高, 其显色性就愈好。

  http://blog.alighting.cn/1022/archive/2007/11/26/8321.html2007/11/26 19:28:00

吴一禹的“茶色添香”

家红木家具厂淘到了这套价八万块钱的红木四件套。他说,好东西就是好东西,虽然当时有那么一点点心疼,可现在只觉得:花那些钱,!   上好的铁观音,沸水冲下,顿时,茶香缭

  http://blog.alighting.cn/1048/archive/2007/11/26/8413.html2007/11/26 19:28:00

寻找本土照明品牌的差距

地;看到了国内许多大型照明工程,都用上了我们民族照明品牌的产品;看到了一些知名企业完成国内市场的布局后,又将目光放眼全球,积极主动地走出国门;看到了一批企业的年产进入了十亿甚至二十

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8820.html2008/4/14 14:11:00

照明行业正处新转型期

源的充分链接,这是照明灯饰行业2006年之前较为不明显的现象。据官方统计数据显示,中国照明电器行业近几年的年度总产均以20%以上的速度递增,2007年达到了1900亿元的巨大数

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8821.html2008/4/14 14:34:00

看得见的灯具最不

牌,以塑造品牌为核心,渠道为重;华强王——高端照明品牌,以品质与服务为竞争力,工程为主。这种层层递进的品牌格局,对于一个年产超过20个亿,工厂数量遍全国,员工人数超万人的大集团来

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00

照明行业应回归理性

入一个新的竞争层面。同时,企业可以通过技术创新,产生出更大的附加,创造出更大的价利润出来。如何在高成本时代继续获得立足之地,是大小照明企业现阶段无不考虑的课题。从企业定位的角度

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8954.html2008/6/17 14:31:00

照明行业应回归理性

入一个新的竞争层面。同时,企业可以通过技术创新,产生出更大的附加,创造出更大的价利润出来。如何在高成本时代继续获得立足之地,是大小照明企业现阶段无不考虑的课题。从企业定位的角度

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00

“照明”被重新定义

长,尽其所能。我们希望有更多的照明企业参与爱心设计中来。在本文的结束之余,我特别想向大家再说一件事:年产超过20亿元的广东星艺装饰集团创始人余精赣先生,亲自带着他的30多人的精英设

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/22/8964.html2008/6/22 11:25:00

通涨营销,是攻是守?

0家企业,规模以上(年产超过5000万元人民币)企业的约占20%,1000万—5000万元的企业数量约占总数量的40%,还有40%的企业属于1000万以下的小型企业。第一阶层的企

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