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平一针见血地指出了中国发展中存在的问题，并针对这些问题提出了中国必须大力发展经济，赶超亚洲“四小龙”的战略构想。 重温“南巡”讲话 时间：1992年1月18日下午 地
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2866.html2009/4/6 10:40:00
是走不出传统会议的“巢臼”，结果是会议组织者“忙”，与会经销商“茫”，自然收不到好的效果。 那么究竟经销商会议应该如何开呢？ 竞争焦点、厂商关系与经销商会议的发
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
为中心，为光文化提供文化元素，led装饰照明才能继续发展。 led装饰照明营销策略首先是宣传光文化理念，引导led装饰照明应用，将销售提前至装饰的策划、设计阶段；其次是围绕光文化概
http://blog.alighting.cn/glamor/archive/2009/5/5/3258.html2009/5/5 16:33:00
的智慧、才能，就行业关注的热点焦点、疑难问题进行探讨，并行业的发展趋势进行分析，以指导企业的下一步规划。“一定会充分发挥精英们的‘精英’作用，让精英俱乐部这个组织真正的成为行业的精
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
累的信心在市场上得到最大程度的体现，为格林曼未来的发展之路奠定基础。 宏光照明：江山要打，更要守 宏光照明的铝材灯一直在行业内身负盛名，这也帮助宏光照明顺利地完成了由铝材灯单
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
个品牌，公司的管理层在制订紫藤照明品牌发展战略规划时，就把紫藤照明品牌的发展战略目标、价值观、个性、历史使命和紫藤树以及产品间的关系进行了深入剖析：紫藤树是一种常年生藤本植物，分布
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
少在微观方面做细致地讨论，更不用说总产值仅2000亿元的照明行业了。 但是，就在今年的12月份，一场关于中国照明产业经济发展的博鳌论坛将会在海南博鳌隆重召开，它就是一次针对照明产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4776.html2009/7/27 11:40:00
让大鱼吃掉，再慢慢做大。所以美蝶·美家的品牌之路也选择稳步发展，从名字起用心做事业，每走一步就往品牌近一步。在管理方面，龚水祥坚决走人性化管理，他说：“在考虑自己的同时，也要考虑别
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
烈的行为道德操守与习惯，显而易见，我们就能在日常生活中表现出良好的精神风貌。在企业管理中，个人的教养与品行对于企业整体发展也有着极其重要的意义，特别是在中上管理层或诸如采购、财务等重
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
全国诸多县市奋勇而上开始建“都”，或是打造“基地” 中国照明产业是温暖？还是发烧？ 文/本报首席记者 楠荆 近三十年来，随着我国改革开放与经济的发展，中国照明产业得到了高速
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5094.html2009/8/8 16:16:00
