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先的，09年更是上市26款新灯，这是许多外界同行几年也做不了那么多新品，更重要的是我们所推出的新品具有款式新颖，具备时代文化背景，像第一代的“中华海豚”的设计灵感就是来源那年感人的海
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6493.html2009/9/14 15:19:00
性方向。他若要借助上市的资本平台快速融资及做成一个跨产业化的企业，这是一条值得探索的道路。更何况，在主业增长并不理想的情况下，放眼长远，投资新能源也不啻为一种自救之路。 而有谨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6583.html2009/9/19 16:03:00
型企业没有形成自己的发展定势，存在多种选择。而中小型企业的决策过程，往往显得比大型企业更短、更快; 特别是无债一身轻的新兴企业，更能够轻松上市场。班居就是这样，如同一张白纸，可以让我
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6587.html2009/9/19 16:09:00
品。该产品在短时间内风靡美国，让一个小公司在美国纳斯达克成功上市。 明可达“姊妹花” 旺可达的世纪巨献 “旺可达” 智能花卉种植灯将绿色植物与现代灯具完美结合，通过模
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/24/6672.html2009/9/24 9:31:00
主导并疯抢土地的时代显然已经告终，现在的主角是国有大企业。 “a股市场的房地产企业将越来越向国有企业集中。3年前a股上市公司的前十位，60%是民营，一部分混合经济，一两家是国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6700.html2009/9/26 15:35:00
么？这是我们所关注的。 企业该如何做营销 现在的许多照明企业都非常注重营销，因为只有打开了市场产品有了销路，企业才能生存，才能谈得上进一步发展。再加上市场竞争日趋激烈，已经从卖
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00
明，而年底，爱的华老总奖励自己的宝马更让行业看到了新型厂商关系的改善是照明灯饰企业发展的捷径。协销有三个必然的阶段：一、 厂家主导阶段：厂家制定市场规则、派出人员、发布广告、上市促
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
明高端消费用户的眼球。产品的闪亮上市，成为中外采购商关注的焦点. 精湛技术轰动展会 凯凯照明是一个外向型制造企业，由外贸进入国内市场，初次参加广州国际照明展就给业界一个惊喜，精
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/7949.html2007/11/26 19:28:00
（一） 今年37岁的徐国荣拥有全日制硕士研究生文凭，是上虞上市企业中最年轻的老总，其敏锐的市场嗅觉、现代的经营思想、科学的管理模式、务实的工作作风使“阳光”这艘照明行业巨舰稳健航
http://blog.alighting.cn/1139/archive/2007/11/26/8223.html2007/11/26 19:28:00
a股上市公司“冠城大通”（上证600067）旗下“冠城·名敦道”项目预计9月开盘，均价预计1.7万/平米。冠城?名敦道西临东二环，北接广渠门外大街。占地面积为52893平方
http://blog.alighting.cn/1031/archive/2007/11/26/8389.html2007/11/26 19:28:00
