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业家们应调整心态，坦然处之，人力资源主管的首要任务是在危机中稳定军心，调整部署，以一个更坚实的人力资源队伍来打一场竞争的胜战。只有在企业内部树立信心，积极探讨、开放沟通、创造一种企业
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24613.html2010/1/4 11:58:00
掉万元以上。 有“恐归族”在网上还总结了“五大怕”：一怕饭局“车轮战”，太累；二怕春运压力大，太惧；三怕父母逼婚事，太窘；四怕往来人情债，太烦；五怕节后综合征，太愁。 热议 物
http://blog.alighting.cn/shilin21/archive/2010/2/4/26529.html2010/2/4 9:17:00
刀见血的价格战，而是一丝不苟的管理和自主创新；不是资本上的翻云覆雨，是长期稳定的主营业务利润，不是气吞山河的合纵连横，是扎实的营盘和内功。远离了喧嚣，拉近了需求，不是权力派系的争
http://blog.alighting.cn/ycr1020/archive/2010/3/17/37211.html2010/3/17 8:09:00
亮丽成绩单的重要原因。在一片照明风潮，众多厂商蜂拥切入这块市场的同时，这些表现，以及其所拥有的垂直整合资源，将是未来能够打长期战的有力后盾。 在照明领域上，诺可光电一直秉持着
http://blog.alighting.cn/lowcar/archive/2010/7/14/55936.html2010/7/14 19:49:00
http://blog.alighting.cn/lowcar/archive/2010/7/14/55937.html2010/7/14 19:50:00
因。在一片照明风潮，众多厂商蜂拥切入这块市场的同时，这些表现，以及其所拥有的垂直整合资源，将是未来能够打长期战的有力后盾。 在照明领域上，诺可光电一直秉持着「低碳、节能、环保，为白
http://blog.alighting.cn/lowcar/archive/2010/7/14/55938.html2010/7/14 19:50:00
别的任何商品逊色。业内人士常常警惕地提醒：促销不能演变为价格战。这一点也值得整个行业注意。 数据：52% 最受欢迎的品牌信息渠道——网络 80后互联
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92723.html2010/8/24 14:36:00
源统治者的战头檄文。却迟迟不见动手开拓市场，这里究竟有何乾坤奥妙? 原因可能只有一个。照明led可能是一个天大的陷阱，是跨国公司正在给中国这类发展中国家挖下的一个陷阱，即通过大规
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/16/97228.html2010/9/16 14:39:00
模兴起，灯饰照明市场出现产品同质化严重，led照明过热，以及产业机制不完善三大囧态。 丽真灯饰招商 产品同质化：灯企争夺价格战 日前北京移动传
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/26/99943.html2010/9/26 17:57:00
为是另一个公司的企业名,这些都是存在的。加之现今市场的仿冒与山寨严重,企业维权意识又很薄弱等因素,多品牌战略将会给企业带来更大的仿冒模仿风险,同时给灯饰企业的知识产权保卫战提出了更
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2010/10/18/108698.html2010/10/18 16:27:00
