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华龙不走寻常路 随着灯具行业的发展,邹区市场涌现出了一批大经销商,渠道竞争越来越激烈。这个时候吴云华意识到,单单在产品上做文章是不够的。要在服务、店面、经营的模式上做得更加突出
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
体劳动者协会首席专家。1996年成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁,创建了中国的bt模式,被誉为“中国bt模式的鼻祖”。该集团跻身中国民营企业500强前10强,200
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
质生活。无论是其医疗、电子还是消费事业,照明也是其重要产业之一。飞利浦照明在中国之前的工程和商业照明一直采取传统的营销模式,但是对于家居照明,它却一开始就推行体验式终端销售模式,改
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
风投对于企业的考核绝不仅仅限于企业的成长性、资产是否优质、产品特性等方面,还会综合考核企业的品牌价值、营销网点、运营模式、企业人才等诸多方面。企业要想获得风投的青睐,就必然在上述方
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
断壮大和发展中首次提出1+n连锁经营模式。和普通的横纵向连锁模式相比,1+n不是单店的复制,而是一个中心店+“n”个卫星店的整个区域的复制。正是在这样的模式指引下,灯玛特才会有今
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21095.html2009/12/7 15:00:00
于在自己身边安装了一个个隐形的“定时炸弹”。目前奇辉的产品在全国的布局相当的稳定,在市场营销推广环节由于应急灯作为在照明产品中属于特殊品类产品零售不多,如果也像整体家居产品那样的模
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个行业很浮躁。因为行业的门槛低,体现不出企业品牌的价值,所以行业内有很多企业的做法,是和品牌模式背道而驰的,因此我要与众不同,沉下心来,踏踏实实的做,从企业的最基础抓起,从产品的品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21088.html2009/12/7 14:57:00
点,为实现产品的大众化道路奠定牢固的市场基础。” 走差异化路线如今,在中国的照明行业里,市场竞争激烈,行业门槛低,导致价格战狼烟四起。同时目前市场上有效的销售模式说来说去无非就是
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工高级培训班》及《led照明产品新营销模式培训班》在广州数码港国际酒店圆满召开。两个班共有约100余人参与本次培训。多位名师与学员们共聚一堂,享受学习和探讨led照明技术的精彩与乐
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