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理的奖励力度而造成严重的人员管理危机；力度过小则不但会影响当期业绩，还会降低员工的满意程度，影响企业的长期绩效。 解决建议： 1. 企业必须清楚年终考评是业务人
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1787.html2008/11/30 16:28:00
来，业绩显著，成功完成了多项大规模微波监控建设项目以及大型企业的闭路监控建设项目，建立了完善的客户服务系统，赢得了广大客户的赞誉和信
http://blog.alighting.cn/vfd8888/2009/4/27 10:49:59
业绩好与坏，其实完全可控。 实战营销专家邓煜先生指出：为了配合整体作战，对销售目标的分解必须细化 1销售目标按客户进行分解并细分至月度、季度； 2销售目标按产品品种进
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/30/4255.html2009/6/30 9:35:00
关，也可以和业绩无关， sales首先也是人，不是吗？ 想做终端营销高手，请先自信起来！邓煜先生如
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/8/4386.html2009/7/8 14:09:00
求。 导购是直接完成销售动作的人员，直接关系到企业销售业绩的好坏。导购的销售技巧和心态，是企业在基础培训中的重要环节。导购技能的提高，可以通过“接待客户、了解客户需求、针对性地介绍产
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/21/4610.html2009/7/21 8:56:00
做。 欠款最终是要业务员去出面收的，与老板意愿相反的是，业务员其实并没有收款的动力，为什么？欠款生意好做啊，为了下一季度、下一年度的业绩保证，业务员情愿在收款问题上与客户保持默
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/27/4780.html2009/7/27 15:56:00
的付出决不会扑空！同行业界的知名度和权威性无论是从咨询业绩、老师实力、自身管理、外语&专业能力以及迅捷&完善的售后服务，泽林均名列前茅。 您会有更多的安心和满意！泽
http://blog.alighting.cn/nt9000/archive/2009/7/29/4801.html2009/7/29 13:54:00
平的设计方案及优越的后期服务。我们一直致力于为客户提供最满意的照明设计方案，同时在城市亮化、园林景观、道路桥梁、大型酒店、体育中心、市政广场及工矿厂房等场所公共照明设计方面，业绩显
http://blog.alighting.cn/dpx/2010/7/30 11:11:28
及铺排是最核心一环 自我简介／主要业绩： 从事本行业已有十年，积累了丰富经验；积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织能力和集体观念。 多
http://blog.alighting.cn/51866/2012/2/10 17:24:51
至全球最大的节能灯生产企业，阳光集团在节能照明领域所作的探索和取得的成绩有目共睹、业绩斐然。 陈坚代表市政府向各位领导和来宾的到来表示衷心感谢。他说，在年初市委、市政府作出对
http://blog.alighting.cn/1062/archive/2007/11/26/8212.html2007/11/26 19:28:00
