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业当作未来的核心产业和增长点来培育。经过短暂的发展，照明行业日益成熟，市场竞争也愈发激烈，企业的竞争的根本是人才的竞争，于是照明行业人才也推向了白热化。今年，国内外不下十数个著名品
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8402.html2007/11/26 19:28:00
们。这是我们要在中国发展的最重要原因。欧普公司在中国的快速成长，是中国市场进入结构化调整和品牌竞争的重要标志，市场机会随之产生。欧普小泉着重于工程渠道的店铺照明产品的开发和应用。这是经
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/8473.html2007/11/26 19:28:00
们。这是我们要在中国发展的最重要原因。欧普公司在中国的快速成长，是中国市场进入结构化调整和品牌竞争的重要标志，市场机会随之产生。欧普小泉着重于工程渠道的店铺照明产品的开发和应用。这
http://blog.alighting.cn/1335/archive/2007/11/26/8475.html2007/11/26 19:28:00
下，到了1915年，飞利浦灯泡终于成为欧洲第一。1990年，飞利浦照明进入中国，迅速建立起多家独资或合资的企业以及全球研发中心。飞利浦照明抢夺了中国市场的先机。在没有跨国企业竞争的情
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/21/8886.html2008/5/21 15:15:00
动，有时仅仅是在一条公路上，突破防线后，才进行横向扩展，占领目标阵地。跟随品牌追击领导品牌也具有同样的进攻原则。侧翼战：从无争市场中包抄竞争者就本质而言，侧翼战就是一种奇袭，具有较
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
所不为。led现在已经进入到产学研官商共同关注的发展阶段。要提高我国led产品的国际竞争能力，发展具有自主知识产权的led技术是led行业的当务之急。 可靠性研究引起重视 功率
http://blog.alighting.cn/yjl/archive/2008/9/26/9130.html2008/9/26 9:35:00
素。 4. 竞争策略、呈现价值和竞争分析 客户采购决不是只看某个指标，因此应该将采购指标引导到对我们有利的方面来。要将竞争对手引导到对我们有利的战场上来，我们挖好碉堡布置好战线，占
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00
、骄傲。但在省委副书记、市委书记杜世成心中，思考最多的还是如何把这些企业和品牌的优势变成胜势、变成青岛的整体竞争优势，如何让这些企业长盛不衰。市委市政府审时度势，选择了一条帮助企业迅
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19198.html2009/11/12 15:57:00
成青岛的整体竞争优势，如何让这些企业长盛不衰。市委市政府审时度势，选择了一条帮助企业迅速形成总部集群和品牌企业集群、集群化推进的新型发展之路——产业集群发
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19208.html2009/11/12 16:06:00
尊爵如何在欧式灯领域突围？文/记者 黄根艺 随着人们生活水平和品位的提高，精致奢华的欧式灯被越来越多的消费者所接受，市场也不断扩大。灯饰行业的经验表明，市场大了，竞争也会随之加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
