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行困难； (3）有目标，难落实：战略的制定缺乏科学的方法，只有大概的目标，没有阶段性的计划，因此，战略难以落实，最终经营结果与当初的战略存在巨大偏差； (4）有绩效，难
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2011/6/16/221427.html2011/6/16 16:01:00
士对记者表示，价格战是led芯片厂商必经之路，甚至会迎来残酷的杀价。这在某种程度上也考验芯片厂家对产品路线图的规划，不排除在这一阶段会淘汰一些做低端产品、家底薄的厂家。 mocvd
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/6/18/221774.html2011/6/18 20:19:00
于举办一届成功的展会。这在经济复苏的初始阶段是至关重要的。尽管在前行的道路上还有许多不利的因素和障碍，但是现场参展的展商和工业界人士凭借着展会的推动依然憧憬着远方的光明坦途。”四、
http://blog.alighting.cn/wanxuan008/archive/2011/6/19/221958.html2011/6/19 17:30:00
觉效果。”郝教授说。 探索：下一代大众通用照明方向 led照明，在科技界，已经不是特别高新尖的技术命题。但是，目前的led照明，由于生产技术的限制，还停留在“省电不省钱”的阶
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/221995.html2011/6/19 21:45:00
明行业社会关注低，产品同质化严重，业内长期以来存在大量无品牌意识、无品牌产品、无品牌企业，行业品牌竞争处于粗放型、同质化、低效益阶段，照明企业品牌建立不起来，无法形成品牌效应，无
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222022.html2011/6/19 22:42:00
理人员很难参与到战略的制定过程中来，导致战略的理解分歧及执行困难； (3）有目标，难落实：战略的制定缺乏科学的方法，只有大概的目标，没有阶段性的计划，因此，战略难以落实，最终经
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222041.html2011/6/19 22:50:00
赵英认为，led光源是高新技术、新型光源，与传统光源有不同的地方，具有一定方向性、可控性、色彩的调节性等，将来进入普通照明领域时，不应该仅限于传统替代型灯。“第一阶段可能是做替代灯
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222056.html2011/6/19 22:59:00
入了一个崭新的发展阶段。特别是通过物联网技术、单灯控制技术的应用，实现了更精确的监控和最大的节能效果，不仅改善了城市照明环境，而且提高了员工的工作效率，从而促进了城市照明管理向更高层
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222057.html2011/6/19 23:00:00
源有不同的地方，具有一定方向性、可控性、色彩的调节性等，将来进入普通照明领域时，不应该仅限于传统替代型灯。“第一阶段可能是做替代灯型，直接安装到现在的灯具上，今后有可能变得更加舒适
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222063.html2011/6/19 23:02:00
近64%的mocvd由中国大陆的led制造商所购买，而韩国则下降至5%。这显示出背光需求一度滞涨，而韩国购买的mocvd基本全部用于生产背光led，这是一个区域性阶段性问题。然
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222070.html2011/6/19 23:06:00
