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蔡祖泉,中国的照明之父走了?惊之!哀之。

” 死者长已矣 生者当奋发 2009年7月17日中午,这位伟大的电光源教授带着他已了的心愿安然“睡去”。 曾经的发明为中国的照明事业画上了光辉的一笔,后人当以缅怀激励。死者

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/18/4546.html2009/7/18 18:27:00

邓煜侃营销:专卖店的系统培训资料

--如何招聘合适店员。 --如何培育下属? --对店员的激励技巧。 --如何处理店员的投诉。 --与店员面谈的技巧。 --如何召开店面例会。 培训对象:专卖

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/13/4443.html2009/7/13 17:47:00

照明灯具小区推广360°模式

务人员扫楼,这种业务人员通常为经销商员工,基本素质不高,没有经过系统的产品知识培训,对企业品牌认知度不高。经销商通常对其采取低底薪高提成的方式进行激励,日常没有管理放任自流。这种小

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00

[原创]质量就是“魔鬼”!

接的管理艺术恐怕永远不会过时。今天,孙敬与苏秦的办法可以完全替代吗?去问问赛马的骑师,少打一鞭行不行?如果代之以“摇头丸”一类激励手法,当时畅快淋漓,其实后患无穷,质量这个“魔鬼”就

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/7/5/10070.html2009/7/5 11:11:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》7

激励办法 5、《装饰公司登记表》、《设计师登记表》 二、装饰公司运作模式介绍 1、 装饰公司的组织结构 2、装饰公司业务流程 3、装饰公司的运作模式 4、 装饰公司的采

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00

天王吴宗宪任翔升董座回应led业务发展计划

席。受此消息激励,翔升股价今日早

  https://www.alighting.cn/news/20090617/96418.htm2009/6/17 0:00:00

金策咨询五步战略领舞

间,分工到位,利润合理分配,建立人才激励机制,使人能尽其才,建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

泰谷连拉五根涨停,股价创下年度新高

受惠于高亮度蓝光led行情拉高,泰谷光电(3339)4月毛利率由负转正,5月营收可望顺利扭亏为盈。受此激励,泰谷股价连续5支涨停,股价创下近一年来新高。

  https://www.alighting.cn/news/20090527/96423.htm2009/5/27 0:00:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

持,经销商自己“放血”在终端推广这个联盟的积极性就大打折扣。终端一线的导购员因没有来自厂家的支持和物质激励,对顾客推广这个联盟的积极性也不是很高,能推就推,不推也无所谓。  

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

对无极灯的理解

阁了,纵观整个人类发发明使, 每一项的发明都必须经过大自然的考验,不然我们为保存这个发明所负出的代价将是巨大的。 无极灯被誉为与led一样的第四代光源,与以往的光源最大的不同就是激

  http://blog.alighting.cn/peiyingjie/archive/2009/5/19/9963.html2009/5/19 17:14:00

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