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太空间设计师协会的嘉宾；既有中国建筑装饰协会设计委员会、中国设计师俱乐部的精英，也有来自包括陶瓷、灯饰、卫浴、化工等建筑材料供应商的代表。这既是一次跨界整合资源的盛会，又是一次有效打
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52654.html2010/6/26 10:35:00
期举行，这汇集了照明界、金融界、房地产界、大众媒体等各种资源，成为行业内的盛典。圣丽公司当然不会错过这样的良机。 在博鳌，圣丽灯饰不仅捧得“中国消费者照明品牌奖”，公司总经理李朝富
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52652.html2010/6/26 10:27:00
中国目前最大的照明系统供应商——广东惠州雷士照明有限公司为南非世界杯几大标志性体育场提供了低碳照明产品，全面布局打入南非市场。
https://www.alighting.cn/news/2010625/v24170.htm2010/6/25 8:57:19
进企业全方位、快速发展，日益成为各企业的共识。1月30日，由中国营销学会、中国品牌协会、广州日报报业集团· 赢周刊报社共同举办的博鳌·中国产业经济（照明）论坛汇聚了照明界、金融界、房
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52056.html2010/6/23 11:37:00
的，此次评委阵容不仅包括了营销界的精英、知名媒体代表，还有设计界的杰出代表，在这么多领域人士的参与下，评选活动必定会给参与品牌和最终获奖品牌带来诸多效益。 首先，这是一次树立大众品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00
光等；二是渠道销售商，如灯玛特、阿超灯饰等；三是大型建材卖场，如沃尔玛、百安居等。 自此，“兵工厂模式”横空出世，并迅速在业界引起轰动，众多知名品牌和知名经销商不断来考察，探寻合
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
成企业竞争力下降。更多的中小型企业不应该求大求全，而应该求精求细，像弗劳士就是一个很懂差异化的企业。 2、渠道竞争。中国营销界素有得渠道者得天下的真理，渠道之争是竞争的关键指向，整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
论”，重点谈到了品牌力、产品力和销售力，指出所谓市场竞争力就是好产品加上好卖点。 华艺照明工程服务中心经理林元春列举了华艺实施的许多代表性工程案例，包括澳门新萄京酒店、鸟巢体育馆
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00
法满足当前市场需求和客户的需求，例如政府、企事业单位、市政、建筑、商业、家居、建筑师、设计界各行业对照明提出更高需求，对灯光的需求已经由原来满足功能需求到追求灯光艺术化，灯光品味和灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52017.html2010/6/23 9:00:00
人生经历确立了用人标准：不用聪明人。这位不被华尔街银行家看好的金融大亨则在2008年的全球经济危机中赢得了金融界的尊敬。他的银行在这次金融危机中照常实现了增长。愿这个故事帮你拓展一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00
