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我来谈谈led饰的现状

品设计只能采用一些并不可靠的方案,造成led具质量的不稳定。市场畸形:led具主要是工程具,由于其专业性,常人很难辨别其质量好坏,而工程商往往为获取最高利润,以次充好,损

  http://blog.alighting.cn/yanyulighting/archive/2008/6/17/29.html2008/6/17 23:36:00

冷冽的空气是否会对led产品有任何影响呢?

学式来表达:其中p1是管封装的气体压强,一般是标准大气压101.325kpa,t1是护栏管封装的温度,随生产间变化,安装在户外随气温变化后温度是t2,p2是随t2变化的气体压

  http://blog.alighting.cn/yanyulighting/archive/2008/6/17/28.html2008/6/17 23:33:00

照明行业应回归理性

研,我们发现,众多企业越来越重视产品和技术的创新了。比如福建源光亚明研制出的400w无极、浙江聚光科技的led面光源、广州光与影科技的artist系列艺术混光、ad照明的星宝系

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00

中国照明行业演绎攻守较量之:反击战术

行投入;四、产品侧翼战,针对市场上现有的传统产品进行创新,推出小型或大型产品,从而领跑新开发的市场,比如在节能企业集中竞争在2w-80w功率的市场空间,上海宝迪、成都圣路等却

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00

中国照明行业演绎攻守较量之进攻:雷士vs焦点品牌

攻与守,永远是一种对立和博弈。在遭遇对手进攻,你是以攻克攻,还是以守防御?在对手防守,你又如何乘机进攻?在商界,这种较量每天都在发生,而每个商人也在扮演着不同的角色。如果说五

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8957.html2008/6/17 16:57:00

终端力量

终端力量——终端饰连锁成势留给行业的思考文/宋定龙有一股力量,正在终端裂变。它不仅影响着终端,而且还可能会反过来影响甚至主导上游。在大部分销售商仍在为生存而奔命,这股力量悄

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8956.html2008/6/17 16:51:00

中国企业应放眼全球

额达到1051亿美元。世界发展的惊人速度是我们难以预料到的,也许有一天,等我们睡一觉醒过来,发现自己居住了十多年的地方已被人买下来了;家门口的那家大型超市被某某跨国集团收购了;平

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00

杜小姐

专业从事led户外产品的生产与开发,包括led护栏管、点光源、数码管、水底、埋地及大功率产品等

  http://blog.alighting.cn/lednero/2008/6/17 15:17:58

广东国际旅游文化节

光艺术案例相关信息:完成间:2005年10月用类型:暖色等具品牌:广州虹亮设 计 师:小梅

  http://blog.alighting.cn/meifuhui/archive/2008/6/17/12676.html2008/6/17 14:48:00

广州新白云国际机场

白天看不到具,且晚上有艺术的光。。。。。。。。。。案例相关信息:完成间:2003年05月用类型:柔性具品牌:虹亮设 计 师:小梅

  http://blog.alighting.cn/meifuhui/archive/2008/6/17/12675.html2008/6/17 14:42:00

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