检索首页
阿拉丁已为您找到约 6000条相关结果 (用时 0.0114487 秒)

电工品牌百家争鸣,经销商何去何从?

同的产品款式,这就需要制造厂家多费些心思去进行相关的市场调研、产品研发了。满足不同需求的用户,毫无疑问也是当下厂家所需要补修的功课。 ■价格定位 毫无疑问,产品的价格定位,也是商

  http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43640.html2010/5/10 10:18:00

[转载]灯具产品价格定位:5因素5原则6误区。

或受到厂家产品能力的制约,很多灯饰专卖店在这方面做得非常不到位。  c错位经营原则  错位经营目的在于避开竞争对手,以便获取更大利润空间。要实现错位经营,经销商在前期的市场调研就要锁

  http://blog.alighting.cn/dtlighting/archive/2010/6/5/47952.html2010/6/5 16:09:00

内销:台企的新奶酪

品。”市场调研时,蔡正富发现在友谊商场可以买到三菱电风扇,不过卖的是天价,在其他商场可以买到华声钻石电风扇,价格只有三菱的1/3,但是体积很大,做工也比较粗糙。当时国际上的同类产品已

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00

世博年,宝迪再踏征途

身、更适合加盟经销商操作的模式,大力拓展家居专门渠道,预计在全国要完成400个家居专卖店的布点工作。借助公司通过多年调研、总结的“家居照明单店盈利管理模式”,让加盟商家在宝迪公司

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52039.html2010/6/23 10:13:00

突击,突击,再突击!

势。以往的突击已较好地对当地市场进行全面扫盲,空白市场也作了充分调研,为二度出击省却了不少时间和精力,因而战果卓著。另一方面,去年八月份卡塔美特整合后,原来一些卡塔的客户大部分都转

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00

小灯管 大志向

句俗语,一样的米养百样的人。它告诉我们,虽然宝顶也是做光源产品的,但是宝顶必须有自己的特色。经过谨慎和精细的市场调研,公司在渠道建设方面,以近几年来光源产品的市场特点为基础,同时结

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52053.html2010/6/23 11:06:00

[转载]李农博士

立目标  磨刀不误砍柴功,李农深知这种中国古语的重要性。为了确定回国创业的方向,他花了一年多的时间来做市场调研。 李农选择创业方向有他自己的原则:“第一要和it沾边,第二要国内没

  http://blog.alighting.cn/chinalpd/archive/2010/7/13/55666.html2010/7/13 17:12:00

原料“涨”声不断 照企压力倍增

某大厂的销售价格是250元左右。今年有不少企业原材料选购的渠道上进行整合优化。 灯饰企业 涨价未有实质性影响   刚从华东、华南等市场调研回来的中山市hs策划工作室负责人贺斯表示:

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65327.html2010/8/3 11:00:00

从led护栏管使用环境剖析其应具备的防护措施-流明无限led灯具设计工作室

一、 led护栏管的行业质量状况   照明行业的质保潜规则是:照明产品的品质保用期均以一年期限为度.据本人的市场调研结果,目前,行业内护栏管在保用期内的损坏率均在8%-15

  http://blog.alighting.cn/shijizhilv/archive/2010/8/18/91268.html2010/8/18 20:27:00

led商照市场“四角”理论

[概要]“四角理论”是飞利浦照明在针对欧洲和中国市场调研时,以价格水平、内部设计、产品范围和销售风格四个主要变量为依据所提出的理论归纳。   “四角理论”把商店概括为四个主

  http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92715.html2010/8/24 14:15:00

首页 上一页 491 492 493 494 495 496 497 498 下一页