站内搜索
本领先。是在生产销售的各个环节都追求成本最低，以达到规模经济。例如：全球微波炉制造第一的“格兰仕竞合模式”。 三、 焦点法则。企业致力于服务某一特定的市场细分、某一特定的产品种类
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00
务比品牌，打造品牌知名化，未来公司将商业照明纳入新项目，切实实现一站式购物专卖店运作模式；打造产品差异化：今年公司继续投入大量资金，聘任最具设计理念的设计师10名，并与海外设计公
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00
源管理（免费用灯）等合作模式，在各行业各领域传达我们的绿色节能环保理
http://blog.alighting.cn/lqfsmlhz/archive/2009/9/27/6716.html2009/9/27 15:08:00
明设计，后来，我去了丁力学的万象设计公司从事室内设计工作。在面试汤物臣的时候，谢英凯先生要我试做一个酒吧的方案，我更多地是从策划的角度去分析设计，比如空间概念、酒吧的经营模式、策划理
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6737.html2009/9/28 16:14:00
程：执教鞭 任教员 在理论教学的过程中，黄煜坤体会颇多，“传统填鸭式的教学模式他是非常不赞成的，设计是需要灵感和创新的，理论虽然说是一种很重要的知识，但是整天围绕一些理论
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6738.html2009/9/28 16:19:00
e lighting合资成立上海亚尔光源有限公司，实现企业经营管理理念和模式与国际接轨；1994年亚明与飞利浦合资成立飞利浦亚明照明有限公司，亚明将全部的研发、生产和营销网络、“亚”
http://blog.alighting.cn/123874/archive/2009/10/10/6905.html2009/10/10 15:55:00
理上出现的最大失误在于渠道。”一位飞利浦经销商分析道，“飞利浦没有摸索出有效的渠道管理模式，在对中国市场和渠道的把握上显得前瞻性不够。”2002年开始，飞利浦在渠道上进行了一系列动作颇
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00
道、相关动态追踪报道等； 4.专业媒体广告投放，如中华液晶网、中国电子报、平显时代、太平洋网等，以利招展； 5.通过邮递或政府发文等传统推广模式，邀请更多专业人员参与。
http://blog.alighting.cn/shengguo/archive/2009/10/14/7014.html2009/10/14 12:17:00
3-458 林燕丹，陈大华，邵红，姚佩玉，中间视觉研究的动态及研究模式的剖析，照明工程学报，2002,13(4):9-13 林燕丹，陈文成，陈大华，视锐度深化测量软件及其在视功效研
http://blog.alighting.cn/1023/archive/2007/11/26/7933.html2007/11/26 19:28:00
统在设计过程中所涉及到的若干问题进行讨论，并从系统构架设计、通信协议设计、软件构架设计三个方面重点讨论此模式的特点及设计要点。 2 系统构架设计 led智能灯
http://blog.alighting.cn/1171/archive/2007/11/26/7952.html2007/11/26 19:28:00
