站内搜索
例分析：就比方那些主流的一线品牌，淡季并不会真正地去影响他们，在市场不景气时，他们只要调整价格政策仍能留住市场和一部分的利润空间，淡季对他们来讲只是影响增长而不是销量。这是企业品牌长
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279812.html2012/6/24 16:26:25
场的不景气是针对企业来说的，竞争太激烈，市场上同质化的产品太多，大家又在拼价格，行业大前景虽好，但是如果大家都为短期的利益去打价格战必然会有损产品的品质和终端消费者的信心。杰力
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279810.html2012/6/24 16:20:43
现象解读：市场硝烟弥漫 价格竞争惨烈□本报独家观察 “在古镇，你卖十块，市场马上就会有人卖八块，五块。”采访中，一位老板无奈地说道。还有一位经理打趣说“价格战，伤不起啊！”据不完
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279809.html2012/6/24 16:18:18
天，华艺并不惧怕价格战，这是他们多年修炼内功的结果。而对于并不知名的企业，淡季中“造势”或许比“蓄势”更容易突
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279808.html2012/6/24 16:07:59
位，领导国内灯饰潮流，经营的商家七成以上是台商，汇聚灯辉、星锐、中天等实力品牌，亦是国内较具规模的中高档批发市场。灯饰专业市场作为厂家一手经销商，它的价格远远低于零售商的价格。 作
http://blog.alighting.cn/trumpled/archive/2012/6/23/279794.html2012/6/23 22:37:25
别是初期购买成本过高。虽然led照明比传统照明优势明显，可以节约三成电量，但是由于led照明初期成本实在太昂贵，很多酒店都退避三舍。他举例称，以最普通的led灯来计算，它的价格是现
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/22/279748.html2012/6/22 18:17:31
品控管理，吸纳专业项目经理人才加强专业新品供应，特别是对工程项目销售产品的配套采购及补充。 2.细分led照明市场，结合实际照明应用场合，设计系列产品。 （二）、价格策略 1.定价
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279746.html2012/6/22 17:02:35
是上下游通吃，做全产业链，而国内企业却是技术缺失严重。 不过，国内企业技术虽与外资相差甚多，但依靠价格战在本土市场也仍有一席之地，也成为地方政府采购中的大户。在近期的广州照明
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/6/22/279738.html2012/6/22 16:13:21
具的初始购置成本，这取决于led投光灯具的市场价格;二是灯具的使用成本，这取决于灯具寿命、电力费用及维护费用等因素。目前led照明灯具的价格还远高于传统照明灯具，最高达到40倍，最
http://blog.alighting.cn/110231/archive/2012/6/22/279714.html2012/6/22 9:35:18
明”硕大的门牌出现在镜头——哦，下游企业出场！继续诉苦，价格高、百姓不接受之类。还有一些灯饰城门店代表出场，没给镜头是哪家的经销商——你懂的 :-)冒出来一位瘦瘦的老板，字幕是“
http://blog.alighting.cn/Lightxu/archive/2012/6/22/279712.html2012/6/22 1:43:31
