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业的核心竞争力？难道它不担心因速度问题而落后于其他品牌吗？ 同济照明总经理刘启盛做出这样的回答：如今，大大小小的家居照明企业数量最少超过1000家，有的定位在“整体家居照明”，有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4094.html2009/6/22 15:17:00
间就越来越小。在市场竞争日渐激烈的环境下，经销商到底如何生存，如何获得在当地市场的赢利能力？在行业升级的大洗牌背景下，经销商的角色需要重新定位。 经销商资源整合提升服务品
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8164.html2007/11/26 19:28:00
具规模，惟独研发环节与海外品牌如飞利浦、ge、欧司朗等存在巨大的差距，尤其在高端的照明市场，差距更加明显。如果研发实力提不上去，意味着雷士的综合竞争力永远处于下风，也实现不了吴长江
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/8/8970.html2008/7/8 14:57:00
近于零，所能赚到的就只是出口退税，但是合同又不得不继续履行。在这种情况下，一些企业纷纷转型，考虑由出口转向内销，这无形中又加剧了国内市场的竞争。由于之前以出口业务为主的很多企业一
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/10/28/9215.html2008/10/28 9:42:00
在led外延片及芯片领域遥遥领先的三安光电正利用其上市公司的融资优势甩开竞争对手。 2月23日，三安光电的非公开发行股票预案正式公布：“本次拟发行不超过5000万股，且不低
http://blog.alighting.cn/ploiet/archive/2009/2/25/9718.html2009/2/25 8:38:00
做生意从做人开始———访香港千普照明总经理 邱庆彬来源:《中国照明产业》周刊 培养客户 随着家居照明行业的的企业不断在增加，竞争不断在升级，有的企业对经销商的选择也很挑
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19978.html2009/11/24 7:56:00
机当中，商机稍纵即逝，用实力的基础来抓住商机，提升品牌的价值。另一方面，保护好和巩固好原有的市场，巩固和客户的关系。” 从点爆发提升品牌 随着家居照明企业的不断增加，竞争无处不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21088.html2009/12/7 14:57:00
强的竞争力。如一个三基色小2u节能灯，三炜的价格是4.2元，而一般的厂家的价格都在5、6元，因此有很强的竞争优势。在产品定位上，因为节能灯市场竞争日益激烈，低档的产品，如使用卤粉、混
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21091.html2009/12/7 14:59:00
而努力，争取在薄利中求发展，用质量、服务获得更多商户的认同。 灯饰行业面对日益激烈的竞争，作为传统的批发商，临沂灯具城部分客户开始流失，山东临沂批发商也承受着巨大的压力。据介
http://blog.alighting.cn/dtlighting/archive/2010/6/5/47953.html2010/6/5 16:10:00
内，“遥”想国际 创建、塑造国际品牌是当前我国提升国家竞争力的重要途径之一，也是企业提升自身形象、增强国际竞争力的重要途径。塑造国际品牌有很多种途径，参加国际性的展会便是其中的一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52056.html2010/6/23 11:37:00
