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达到营造购物氛围和提升商店形象的照明功能。考虑到客户想要将此门店打造成该市一流卖场的愿望，飞利浦经过认真地分析比对，运用“四角理论”，为对方提供了完整的照明设计方案和各种技术资料。
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/7/3/10068.html2009/7/3 15:46:00
词就是：转型。转型，并不是指不再卖灯去卖其他产品，而是根据市场业态的变化进行调整和升级——一是打造卖场品牌（包括定位、环境、信誉、服务、管理等），抓住时机运行抢位战略，率先抢占品牌金
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/10/26/10421.html2009/10/26 9:11:00
域的建设。二、 厂商博弈阶段：从各自利益出发进行策略性竞争。from cmmo.cn 三、 厂商联盟阶段：共同打造双赢模式。娃哈哈的“联销体”模式，也是同样的策略。 每年开始，娃哈
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10622.html2008/11/25 12:45:00
程报道更是为本次论坛赢得了最广泛的关注。然而，眼球不是目的。 博鳌·中国照明产业经济论坛的举办实则是为了提升中国照明行业的产业地位，实则是打造中国照明行业的大众化。博鳌·中国照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19701.html2009/11/20 9:45:00
加500万。 极美现代灯打造欧特朗蓝海战略 为打造最强势的品牌，给经销商最坚固的信心，欧特朗即将推出极美现代家居照明，勇当现代时尚家居照明方案解决者。 极美现代灯产品线齐全，不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19723.html2009/11/20 10:07:00
在整个领域较为“喑哑”的状态下，博林却逆流而上，完成了自身的蜕变。自2007年下半年，博林即开始进行对全国的经销商进行整合，全面打造专卖店的形式；到目前为止，博林已基本完成专卖店的整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19977.html2009/11/24 7:55:00
”。 明星代言，在家居建材业还要继续上演，企业愿出钱，明星愿挣钱，一个愿打一个愿挨，谁也管不了。 除了明星代言，难道企业没有其的品牌化的路径，难道自古华山一条道，难道没有其他打
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21083.html2009/12/7 14:52:00
次引起震动，这已经是雷士获得国际资本市场上的第三笔投资。 雷士2006年与软银的携手，在企业人才管理和团队打造等方面获益良多。以前，人才紧缺是雷士扩张、发展时的难题，特别是对高
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
华照明的重点工作之一，但是与09年不同的是，2010年冠华对渠道将采取开发与管理并重的策略，提高渠道建设的质量，提升专卖店的单店盈利能力。 余早生表示，要打造二线家居照明品牌，冠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
办的2009年联盟营销论坛暨联谊会定于12月26日下午14：30—17：30在广州美林国际空间饰品采购中心隆重举办。随着软装饰概念的普及打造，灯饰+空间饰品的“体验”感更有着高而广的发展空
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/25/22214.html2009/12/25 11:07:00
