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别。之所以会产生这些差别，是因为二者的营销环境不同。其中，联系不便是主要的原因，这就是说，国际公司在国外市场经营要遇到一系列语言、民族和文化障碍， 因此难以与当地“听众”勾通。此
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
略之所以没有成功，是因为没有得到有效的实施。管理人员常常难以诊断营销战略和策略实施中的问题。营销失败的原因可能是由于战略和策略本身有问题，也可能是由于战略和策略没有得到有效的实施。
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
定的成绩。但是因为种种原因，生产总监在工作半年后辞职，同时向企业主提出结算半年年薪。企业主因为其没有按照合同工作满一年等理由，拒绝结算致使双方产生强烈的矛盾。 最后，生产总监与其介
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00
里分散风险。34.谁种地谁收获？！35.公司的血友病是：客户自然流失率为15%～35%36.丢失客户的原因和价格因素有关仅仅占5%，关键是你是否关心他。37.不管如何严密，货物配送
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
润空间也微乎其微。 其中的原因一方面是在金融危机影响下，一些以生产加工低附加值产品出口为主的中小型企业受到冲击纷纷倒闭或停工，另一方面是台湾地区的生产厂家为了渡过难关纷纷甩货回
http://blog.alighting.cn/sg-lsb/archive/2008/11/29/9354.html2008/11/29 20:14:00
能的地位。营销系统应当从营销部门的概念升级到整个企业，企业的最高领导人应当是营销系统的第一负责人，广东和浙江的那些小企业之所以迸发出勃勃生机，原因就在于他们的老板过去成天想的就是怎
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/9349.html2008/11/28 21:52:00
合，而大胆的设计风格和技术实现势必产生冲突。而更重要的另一方面原因是，他自己“想建立一个有中国特质的、有中国哲学思想的设计体系。”tfu工业设计.中国 实际上，贾伟的保守主义风
http://blog.alighting.cn/liangzi/archive/2008/11/28/9347.html2008/11/28 14:51:00
盘上的灯油点燃后，油烟被灯罩挡住，不能乱飞，只能向上进入鱼的身体，然后再进入大雁的嘴，经过大雁的脖子，最后溶进大雁肚子里的水中。怎么样，这个办法够巧妙吧!这种灯能够不使油烟熏人的原
http://blog.alighting.cn/zoo_seal/archive/2008/11/28/1760.html2008/11/28 9:22:00
小和前照灯透镜面倾斜度增加。为了弥补由于这些原因造成的光量的降低，有必要采用更亮的光
https://www.alighting.cn/resource/20081126/V676.htm2008/11/26 10:31:04
弈的目的。协销的目的是建立厂商联合体的双赢机制；运营中心往往是厂家设立分公司的前奏。欧普和雷士的“运营中心”是运作最成功的了。可是，多少当地的总代理或者运营中心被取缔，原因多数是跟不
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10622.html2008/11/25 12:45:00
