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到自己想要的目的，让自己更强势。对于绝大多数发展中企业来说，很多企业在营销结构上都显得比较单一，也有很多企业是一条腿走路，如果整体行情好，可能还顺风顺水，一旦大环境不好就出现强烈的波
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301749.html2012/11/30 14:31:20
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304346.html2012/12/17 19:36:01
后，隐藏着许多双方合作的定位问题和关系问题，咨询项目变革提升的主体是谁？咨询机构能够给企业带来什么效果？咨询过程中企业又需要配合做什么？认证咨询公司与灯饰企业，该引导还是承包？笔者认
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/7/3/4327.html2009/7/3 22:33:00
作的定位问题和关系问题，咨询项目变革提升的主体是谁？咨询机构能够给企业带来什么效果？咨询过程中企业又需要配合做什么？认证咨询公司与灯饰企业，该引导还是承包？笔者认为项目的合作首先要
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4409.html2009/7/9 20:23:00
务等等，都是决定消费者要不要购买led灯的主要因素。 所幸的是，几乎所有的led企业都认识到了品牌的重要性。但是在品牌建设的过程中企业必须要认清品牌的真正意义——品牌不单单表
http://blog.alighting.cn/yzw1314/archive/2010/9/4/94746.html2010/9/4 10:29:00
海）有限公司、宁波燎原工业股份有限公司、浙江中企实业有限公司、丹阳市星乐照明器材有限公司、宁波帅康灯具股份有限公司、惠州tcl照明电器有限公司、浙江珍琪电器工程有限公司 2、消
http://blog.alighting.cn/breadtree/archive/2010/11/2/111521.html2010/11/2 16:45:00
济发展中企业的重点、热点、难点问题，团结、组织会员广泛开展信息交流、科学普及、科技服务活动，在推进科技创新、为政府部门科学决策提供技术支撑、解决生产、经营、创新、发展实际中遇到的难
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2011/4/18/165903.html2011/4/18 8:14:00
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280367.html2012/6/28 21:57:42
牌的发展中企业了，很多民营企业整合为多元化集团势在必行。 2、 没有长远规划，追求眼前利润，只在乎企业一时半会的促销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
”。很明显，2007年国内市场说到品牌，我们明确感知光源产品已经从行业品牌向大众品牌急速转型，品牌之战的新一轮征程已经开始。但在危机肆虐的2009年，照明行业中企业如何才能脱颖而出？如
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
