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道。led企业生存,技术支持是根本,led行业是一个资本逆势行业,其技术是可以继续延伸的,同时可以细分为很多领域,很多企业其实可以从这些细分领域投入,把控好发展战略,会有很好的发
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/14/368128.html2015/4/14 10:53:44
睐,2015年智能照明可能进一步发展,给用户带来更好的体验。2、硅衬底因江西代表团在2015年两会上提出将硅衬底led产业化上升为国家战略予以重点推进,一时之间硅衬底成了替代蓝宝石衬
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367894.html2015/4/10 14:00:01
将转型,“线下体验,线上成交”战略,未来的体验店是否直接由经销商转型,也不是完全没有可能。电商虽然凭借无法比拟的优势发展迅猛,但是也有越来越多的网店涉足线下体验店,将全新发展定位产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367885.html2015/4/10 10:19:56
律,一般而言价格战很少发生在高度差异化的行业。实施差异化战略,就是要扬长避短、突出特色,充分发挥竞争优势,提高市场占有率,获取可观收益。led企业应该积极实施差异化战略,做到人无
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
源的象征,还代表了公司对于智能光源的理念和热情。欧司朗在全球照明战略中扮演着重要角色,积极服务中国的照明市场,全力支持中国“绿色照明工程”,参与中国国内的各类展会、论坛,宣传和推广节
http://blog.alighting.cn/gongxiaozhi/archive/2015/4/1/367446.html2015/4/1 11:15:33
明仍然停留在简单的替代市场,而不去考虑和布局创新应用,这个行业将很快从一个战略新兴行业沦为传统产业!如果再危言耸听一点,作为一种“长寿命”的节能产品,作为一个室内外无处不在的硬件产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/30/367331.html2015/3/30 8:59:57
个市场,似乎与这些热词沾上边就遍地生黄金。然而,各种热点也在快速转换,led照明企业能随时改变自己的战略、产品、渠道等基础架构而跟随热点吗?被视为蓝海市场的生鲜o2o项目,折戟沉沙者
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/18/366725.html2015/3/18 10:08:49
行门槛低,价格战激烈;一些传统照明企业未能及时应对led照明的冲击,应对失误;企业管理层面上的战略失误、战术失当,使得资金链断裂成为中小企业的“催命符”。 从理性的角度看,优胜劣
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/3/16/366598.html2015/3/16 15:36:52
省创新型试点企业”、“福建省质量管理先进企业”、“福建省著名商标”、“福建省战略性新兴产业骨干企业” 、拥有42个产品专利的知识产权等荣誉。 公司产品遍及国、内外市场,目前已发展成
http://blog.alighting.cn/200689/archive/2015/3/12/366498.html2015/3/12 18:47:12
个销售办事处。欧司朗中国已成为欧司朗亚太区的实力中心。并在欧司朗全球战略中扮演重要角色。 推荐人:吴
http://blog.alighting.cn/wufeng1/archive/2015/3/12/366481.html2015/3/12 16:45:48