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韧性其实是一种自然现象，物质有韧性，生命有韧性，生活也要有韧性。我们生活在一个充满竞争的环境中，大自然每时每刻都在进行着物竞天择、适者生存的游戏。因此，我们为了更好的生存发
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/12/27/22416.html2009/12/27 14:47:00
用和推广。那么，目前国内无极灯企业的生存状况如何？无极灯之所以出现如此生存状况的原因是什么? 无极灯需要进一步发展，该从哪些方面进行改善？新光源革命，无极灯pk led谁更具优
http://blog.alighting.cn/p7788c/archive/2011/5/12/178261.html2011/5/12 13:59:00
行各业，在危机中寻求转机，在困难中如何突破，是考验领导及企业生存能力的关键之役，生存之战，是危机是机遇，全然在自己把握。hold on才有机会获得重生，获得突破，获取成功。2012
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/12/31/306195.html2012/12/31 15:15:36
本的提高，led灯具的生产成本无疑也提高了。这一点，大企业还能承受这种压力，但是小企业未必能够承受得住，能否继续生存下去还是个未知数。 新规定的出台，再加上小品牌自身存在的问
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/6/358599.html2014/10/6 14:18:25
样的想法：“成为富翁，我怎么可能？”于是也就大都安于当前的现状，没有去考虑改变自己的生存状态。但在现实生活中发生的故事却往往截然相反，它恰恰印证了这样一句话：没有做不到的，只有想
http://blog.alighting.cn/weihong_zhou/archive/2010/2/7/26717.html2010/2/7 14:25:00
个单品也能生存，而且单品的量会越做越大；自主品牌花灯厂家的产品线则越来越丰富，因为它们必须要能够支撑得起自己的专卖店。开发能力越强，花灯厂家的生存能力就越强。照明巨头要吃掉照明小企
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/11/14/252882.html2011/11/14 20:46:59
年，该公司营收1.48 亿元， 同比增长21.50%，但毛利率却滑落至低谷， 仅为13.67%。一位元行业分析师表示， 无论规模和毛利率，雷曼都远低于同行。在今年的市场环境下，其生存压
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/23/294389.html2012/10/23 21:33:49
舍。led照明市场尚未成熟，竞争就已经非常残酷，为了生存，很多企业有单就接，做家居产品的接户外产品的活，接酒店灯饰工程，做户外的接室内的，只要有单就做。美其名是，有客户需求就做。有条
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/9/371952.html2015/7/9 9:38:09
夜交替中，变换无穷…… 他赋予建筑一种生命力，颠覆了‘建筑材料静止和凝固于时间和空间’的概念，以一种勇敢而创新的精神，展示生存的短暂性，目的就是激起一种感受，一种情感。” 或
http://blog.alighting.cn/jiamaol/archive/2008/12/11/1935.html2008/12/11 15:02:00
业。现实中，许多企业都烦躁不安，有句话是：“烦则思变、变则通、通则灵、灵则顺”。 记者：对于一个企业来说，生存的关键是什么？ 卢煜坚：要生存就得变通，说到底就是市场和利润，没
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/12/3967.html2009/6/12 22:49:00
