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c模式的led企业。以光艺印象和郎硕照明为例，光艺印象前期通过微信刮刮乐抽奖以及大转盘活动，每天抽奖五次，抽中者送吸顶灯、led台灯等方式吸收了一大批粉丝，随后通过在朋友圈转发分享
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/7/355644.html2014/8/7 16:49:16
此会导致产品的市场竞争力急剧下降。归根到底，抢占市场渠道，跑马圈地的运动是不理性的，会增加产品的成本，降低产品的市场竞争力，从而使企业无利可图。 以往这种抢占市场渠道的模式之所以
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/7/28/354807.html2014/7/28 15:22:32
了深度发展、两极分化的阶段，对产业基础扎实、发展模式显优势的企业来说，在这个阶段上市融资，将站在一个更高的平台上，获得更好的发展。“中国是一个制造大国，它的转型升级是要去引导有一定
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354763.html2014/7/26 15:59:53
值这么明显!于是就出现另外两种思维模式。一种，厂家主动提出，库存贬值厂商共同承担风险。这当然是皆大欢喜的(过分谨慎的我们不去说它)。也有豪气干云的厂家对经销商信誓旦旦保证：“大胆去
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354759.html2014/7/26 15:43:45
淀了数千年以帽子为中心的生活模式。在馆里，众多的工业元素和谐的躺在一起彼此成为了肢体。藤条和纱的纹理在轨道射灯的投射下，与工矿灯下的机械和金属配件，空间内的桁架结构讲述着里昂2500
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2014/7/23/354622.html2014/7/23 15:33:50
或自动控制。价位相比其他的拎制要低廉很多。自动模式下可设置周一、三、五，二、四、六或工作日、周末等多种时段组合循环工作。每日开关时段也可分别设定。精确到分钟，单日设定的开／关次数分
http://blog.alighting.cn/149229/archive/2014/7/22/354556.html2014/7/22 16:03:30
淀了数千年以帽子为中心的生活模式。 在馆里，众多的工业元素和谐的躺在一起彼此成为了肢体。藤条和纱的纹理在轨道射灯的投射下，与工矿灯下的机械和金属配件，空间内的桁架结构讲述着里
http://blog.alighting.cn/wuhuihui/archive/2014/7/22/354532.html2014/7/22 14:09:40
略，并不断开展技术创新，改良工艺。目前，他们通过全自动化的生产管理模式实现了产品成本的再次降低。最近，该公司推出了a60 led球泡灯系列的5w、7w、9w三个规格产品，这些产
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354418.html2014/7/18 16:49:07
方都得益了；成功永远没有时间限定的，也没有最终极的标准来衡量成功的指标；对于其职业经理人在渠道上的运作模式及团队管理方法，我表示敬佩！有很多值得学习和借鉴的地方。而针对企业运作的规
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/7/17/354288.html2014/7/17 9:25:32
企需要思考的就是创新突围的方向问题了。 首先，led企要明确自己的产品定位，是走低端产品路线，还是走中高端产品路线。无极灯 其次，led企需要思考产品的品牌模式，是走自由品牌，还
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/12/354079.html2014/7/12 14:13:42
