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们活得都很滋润。接下来说说价格的定位。给大家一个定价的策略，定价一定要和店铺的“271”策略匹配，也就是20%低价（用于引流），70%中等（保证主体销售额），10%高价（塑造品牌档
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/7/30/322431.html2013/7/30 17:42:00
算也降不下来。后来干脆通过技术提升和材料工艺的提升来调整产品，发现产品的竞争力有所增加，但换来的是成本上升、利润缩水，企业的盈利能力更加的艰巨。销量也并不是期望的大幅上升，成本无法通
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297882.html2012/11/13 16:19:57
则出现市场竞争压力。隆达3q税后净利為1亿500万元，季减约16¼eps為0.25元，毛利率12.4¼较上季下滑2.8
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/11/28/301378.html2012/11/28 14:36:00
家标准的订立，只有这样才有可能逐步抑制恶性竞争，终结市场乱象。 在鱼龙混杂、顾效益不管效能的led行业，订立被业界认可的国家标准必须提到日程上来，否则，被称为“人类照明终极解决方案
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/28/301444.html2012/11/28 23:40:45
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304369.html2012/12/17 19:36:22
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304378.html2012/12/17 19:36:28
随着各地灯具市场的大量涌现，灯饰经销商在经历了行业成长初期商户与商户间的竞争格局之后，开始进入市场与市场竞争的时代。就经销商和市场如何提升竞争力的问题，业内人士进行了探讨，他们普
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/9/353894.html2014/7/9 14:21:41
在经历投资热、降价甩货潮之后，大陆发光二极管（led）行业正在步入微利时代。在过去几年的巨额投资之下，产业规模开始增长，同时也带来了产能过剩，led企业面临着优胜劣汰的惨烈竞
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/18/304684.html2012/12/18 12:42:43
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315053.html2013/4/21 11:57:43
之前的搁笔不代表竞争已经不再继续，事实是，目前的市场竞争不但依然继续，而且愈演愈烈。那就让我们再次拾起手中的笔，再续高频变压器(amp)市场的竞争故事。 abb好像一只觅食的
http://blog.alighting.cn/locrow/archive/2011/3/25/145040.html2011/3/25 15:45:00
