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品牌垄断决定超级经销商的发展格局 ■黄河 纵观终端市场，凡是单店面积在5000平米以上的卖场，手里无不握着几个甚至几十个花灯品牌。重庆灯玛特、青岛新世纪、临沂天马灯饰、杭州阿
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/6/23/52250.html2010/6/23 21:31:00
今年的灯饰企业营销状况四个字概括毫不夸张“平淡无奇”。面对如此局面，各商家也都在积极想办法寻求品牌营销的可行之路。目前各个省市的照明协会都响应着政府政策，如上海照明协会，上海照
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/8/119034.html2010/12/8 15:48:00
灯对外的宣传越来越多了，从行业感觉看无极灯热起来了，进入了新的阶段。但是事实真的有我们想象的那么好吗？十一期间我走访了一些灯具终端经销商，结果并不乐观。现实明显的分成了两类：一、热
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2010/1/4/24624.html2010/1/4 15:03:00
明产品在深圳市场稍鲜见也不足为怪了。 另外，专业经营led照明灯具的制造企业已经有几千家，但是在市场终端，专业从事led产品经营的商家却寥寥无几，led专卖店在市场上也较为少
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/11/263984.html2012/2/11 22:28:55
们做得有多好，而是大多数人做得太差”。这个经历过外销欧美高端商家检验的工厂，深刻明白产品质量对制造业的重要性。质量为本、打造灯饰行业第一质量品牌成为新特丽的核心经营理念。当时，新特
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280577.html2012/7/2 11:08:46
境？因为经销商单店盈利差。经销商不想赚钱吗？肯定不是！经销商为什么赚不到钱？原因如下：1、前期推广困难，后期供货不及时。2、好不容易走上正轨，上游厂家调价无补助。3、终端形象与品
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2014/5/7/351246.html2014/5/7 8:31:00
张也逐渐加快,整合渠道资源的能力也会越来越强，加上光源企业在资本运营方面的优势，相信在未来的几年，光源企业会逐步从“幕后”走到“台前”，在终端消费市场有所作为。 在本次光亚
http://blog.alighting.cn/1099/archive/2007/11/26/8539.html2007/11/26 19:28:00
委先后出台了各有侧重的led照明发展规划。展望2013年，由于政策持续、市政专案释单，以及补贴终端等方式，将有助持续带动大陆led内需市场，为大陆led产业保驾护航。而持续时间跨度较
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/12/4/302235.html2012/12/4 11:01:51
及现代高科技多媒体技术的应用，让整个购物环境更具时尚气质。简约但不失个性的设计使商场成为商家展示的亮丽舞台，留给人们对体验式空间更多的遐想。现代时尚、尊贵高雅的气质，使第三空间开
http://blog.alighting.cn/akzu/archive/2013/2/7/309568.html2013/2/7 14:41:42
http://blog.alighting.cn/169785/archive/2013/4/10/313968.html2013/4/10 11:20:08
