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品，不出半年就有很多问题。为此，我也回想起身边的三个案例故事：去年政府机构采购一批led筒灯，用于办公照明，率先试用led照明，而且是分别从三家不同的厂家采购，以便对比。然而某局长办公
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315923.html2013/4/29 16:33:40
种，有的产品只有几只灯而已，卖了一年发现有的产品质量出现问题，现停止了与该品牌的合作。由于品种太多，有的产品怎么都卖不掉。他抱怨说现在led厂家产品品种越做越多，但质量却不稳定，卖
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315922.html2013/4/29 16:16:18
明，欧司朗，国星光电三家上市公司及十二家照明企业来到成都，与经营照明的商家真诚合作，共同开拓大西南灯饰市场。参观与考察照明市场，并与30多个经销商良好沟通后，发现有如下问题：1.le
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315921.html2013/4/29 16:05:36
降，芯片产量明显已产能过剩，主要原因是led产品应用市场还未打开，目前最大的问题是led宣传还未到位，民众对led产品了解甚少，只知道价格贵，节能，以目前电费并不贵，很少人用le
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315920.html2013/4/29 15:48:18
国人打交道的经验给凯西欧留下深刻印象，产品质量是一切问题的核心，这样的思想成为凯西欧的基本准确，重视和保持产品的一流质量，始终是凯西欧企业文化的灵魂。 有一次客户来企业验厂，知道凯
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315917.html2013/4/29 14:52:15
济增长点的过程，这个过程是必须要付出的代价。 失望状态：小鸟走了，笼子什么都没有。笼子腾出来了，但是没有鸟飞进来，所以整个产业的转移问题，关键不是说要不要做产业转移，关健是如何搞产
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315915.html2013/4/29 14:45:32
期，再谈价格，这与中国人谈判不一样，在中国，一般先谈价格，再谈交期，再谈质量，德国人对质量要求很苛刻，出现质量问题，那他们会翻脸不认人，我们这方面可以说损失“惨重”，也可以说用血的教
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315913.html2013/4/29 14:41:41
事，对于吴长江和雷士，都应该思考一个问题：如何保持自己的长久核心竞争
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
“情调照明”横空出世。在一般人眼里，现在led照明处处是瓶颈，什么光效问题，散热问题，价格问题，彷佛led面临一个四处是“墙”的窘境。而吴育林却认为，佛教禅宗上有一句话“凡墙都是门
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315911.html2013/4/29 14:38:57
泡，target表示，今年出售的圣诞灯饰中四成是led灯，而且这种灯自从2005年推出市面后，每年的销售量有增无减。商号表示，led灯泡使用寿命长，而且节能兼安全，一般来说led灯可运
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/4/29/315903.html2013/4/29 9:49:58
