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当下，led企业混乱的市场竞争，让很多企业叫苦不迭，于是如何避开低端市场的厮杀该走高端成为企业的战略目标。对于习惯如火如荼的价格战、促销战与终端会战的led企业而言，很容易深陷
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2012/12/29/306079.html2012/12/29 11:57:53
西了。从竞争角度，不少企业都有从众心理，喜欢跟在别人后面，他人做什么我就做什么，而不去分析需求，也不去分析趋势，最后大家就在一个战场上互相残杀。在这个时候如果你没有明确的定位，人
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2012/12/29/306081.html2012/12/29 12:01:14
等。而当前，国内led照明市场规模下滑，竞争十分激烈。有专家表示，led照明行业明年或迎来更大的洗牌，行业现状发展依然不容乐观。具体表现在，led产品同质化现象严重、标准缺乏、行业内竞
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/1/18/308046.html2013/1/18 14:23:14
d行业由此分得一杯羹。全国各地大大小小led企业如雨后春笋般涌现，部分有实力的企业更是借势登陆资本市场，a股市场led板块急速壮大。 然而，近一两年来，由于前期投资过热，同质化竞争惨
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315002.html2013/4/21 11:48:06
浦和欧司朗等世界照明巨头的之间的企业管理文化差异、产品设计以及竞争力等几方面去讨论，或许能让我们现在的“照明人”得到更好的启示。企业管理文化差异对照明行业的影响雷士在员工企业文化建
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
网是cctv官方唯一网络平台，为响应国家政策与号召，打造具有国际竞争力和影响力的民族品牌，央视网重磅推出“央视网·企业频道”，在全国范围内寻找行业典型。正是由于卓越的品牌价值观和品质内
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316494.html2013/5/4 10:21:43
英，意欲新一年在led照明的市场上大展拳脚，但led是电子产品，产品的特性决定了技术更新速度快，所以，有竞争力的产品才是企业发展的保证。且看照明行业的两大巨头在做什么准备呢？ 国际灯
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316501.html2013/5/4 10:30:40
过23万名员工的航母级企业。2012年，为了强化led事业竞争力，三星电子宣布从三星电机手中收购其拥有的“三星led公司”股权。此前作为科锐公司中国区市场总经理的唐国庆，此次走马上
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316515.html2013/5/4 11:12:19
年税则)原产于台湾的产品实施降税，台湾将对原产于大陆的200余项8位数税号项下产品实施降税。政策推动了两岸led企业扩大和深化合作。面对国际大厂的竞争，两岸led企业深知，整合优
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/7/3/320398.html2013/7/3 14:39:06
势，同时也导致了市场竞争的加剧和行业无序发展。 激烈的市场竞争，使得各大led照明企业必须采取各种手段，寻求在数千家企业聚集的行业竞争中占据一席之地。在拼价格这种不可持续的手段
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323392.html2013/8/13 14:45:11
