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美国著名竞争战略学者迈克尔·波特先生是全球企业战略竞争的倡导者，他的杰出贡献是对传统产业下的市场竞争总结出三种盈利模式：“差异化”、“成本领先”和“集中一点”，供全球企业选
http://blog.alighting.cn/110766/archive/2011/11/9/251125.html2011/11/9 11:26:31
度，对热泵热水器的普及和推广起到了关键性的作用，对企业也起到了鼓励的作用。但是这些政策对于行业的发展还是远远不够的，行业的发展需要政策与品牌双管齐下，就竞争而言，品牌是一种制约
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263596.html2012/2/4 14:49:55
本运作是一场没有硝烟的战斗。 现时雷士的核心竞争力在哪里? 没有渠道建设的成功，就没有雷士的今天，雷士打造了一个产品品牌，但实际上也，雷士更是一个渠道品牌，在渠道建设上，雷士保
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
京申办奥运的关键时刻，“更高、更快、更强”的奥运精神无人不知，无人不晓。陈爱华说，奥科特的“奥”即来源于奥运精神，暗含奥科特必将自强不息、拼搏不止，追求公平竞争、互利共赢的精
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294532.html2012/10/25 11:55:20
产品当道，随着led照明应用市场逐渐铺开，le d企业挟裹着其拳头产品，不断加强对市场资源的争夺。led企业间的规模竞争、价格厮杀愈演愈烈。目前，我国仅大陆地区登记的led厂
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/20/304857.html2012/12/20 8:18:05
烈的市场竞争。随着《半导体照明节能产业规划》出台、财政补贴推广力度加大以及国家、各地方政府带头采用led照明等措施落实，led照明新一轮市场正在孕育。把握产业脉搏、洞察市场先机， 开
http://blog.alighting.cn/szlisten/archive/2013/4/7/313598.html2013/4/7 10:45:55
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315003.html2013/4/21 11:48:10
场? 孙建宁：我们觉得，家居照明比较难做，是因为竞争激烈、价格低，同时民用市场的要求东西要好，但要便宜。而我们上舜是一个以技术为核心竞争力，是国内少数从led驱动、led封装、整灯组
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315452.html2013/4/24 16:42:43
舞，资本运作是一场没有硝烟的战斗。 现时雷士的核心竞争力在哪里？ 没有渠道建设的成功，就没有雷士的今天，雷士打造了一个产品品牌，但实际上也，雷士更是一个渠道品牌，在渠道建设上，雷
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
前的实际，对照明灯饰企业的痛苦指数进行深入探讨。 调查结果概况：通过对57家大中小企业的调查，得出以下企业“痛苦指标”，按其重要性从大到小排列如下：产品销售、同行恶性竞争、长期发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316483.html2013/5/4 9:56:12
