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http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/11/8/1182.html2008/11/8 15:33:00
.不要贬低自己的竞争对手。省下时间推荐自己的产品吧。71.对吃不准的问题，留给自己思考的时间。72.不要代表或替你的公司欺骗大众（尤其是保健品），他们不是傻瓜。73.及早向高层通
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
励的。因此，营销人员常常选择短期行为。对美国大公司的一项调查表明，这种情况非常普遍。例如，某公司的长期产品开发战略半途夭折，原因就是营销人员追求眼前效益和个人奖金而置产品开发战略
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
务就很繁重，它必须花费大量的人力、物力进行经营管理。例如，有关专家曾对美国２７家消费品跨国公司做过研究，发现它们的决策集中化程度很高。这些公司采取集中化管理办法以便协调总体国际营销行
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
张，后者又容易导致厂商关系破裂。 二、以激代管的销售方式 采取一些激励措施，比如，送礼品、配赠品，提高返利点数、降低供货价、许诺区域总经销权等等，可以刺激分销客户在短期内的购买欲
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
正进行非法下载来辩解。 但知识产权律师jamescastro-edwards说：“一些人有这样一种意识，仅仅因为非法下载游戏比较容易所以，认为该行为并没有从商店里偷取复制品那么严
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/3/1804.html2008/12/3 10:44:00
断提升的! 16. 方法：在我之后加盟公司的销售人员在应聘时，我都问这样一个问题：如果你的产品并没有差异化、你的价格不比对手低、你的市场投入不比对手大，同时你和十几个竞品的销
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
发，活力四射。 中坚品牌起舞河南 在郑州市场，有以雷士、三雄·极光、西顿、品上、东南等品牌为代表的商业照明，有以欧普、宏光、亮a、华泰、玛兰士等品牌为代表的家居照明，有
http://blog.alighting.cn/songyu/archive/2008/12/9/1915.html2008/12/9 17:20:00
与消费品业务、医疗器械业务一起，成为飞利浦保留下来的三个业务支柱。 “健康、适于发展”，这是人们对于飞利浦照明业务的普遍评价。在超过100年的发展历史中，这个飞利浦的起家业
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
工提供较大的发展空间和提高素质的培训机会。 f、公司每年进行优秀职员工、优秀干部评比，并颁发“荣誉证”书及纪念品。 g、公司开通专程车辆，于每周六、日接送往返广州、东莞。 (二)教
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/1942.html2008/12/12 11:32:00
