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高不下，对普通的消费者没有较大吸引力。同质化竞争严重 行业缺乏龙头企业及主导品牌 中国led行业企业数量众多，整体已取得较大进步，但企业规模普遍偏小，缺乏龙头企业。随着大部分le
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/10/11/327196.html2013/10/11 9:25:23
2014年，led照明盛宴可谓是真正拉开帷幕!与市场的强劲增长相对应，led厂家将迎来真正黄金发展期。但在新的竞争形势下，留给企业排兵布阵的时日已不多，今年下半年对于企业来说则至
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42
中照论坛：照明企业渠道建设探讨 亿光照明管理(上海)有限公司总经理 李建南 现在照明企业的竞争，犹如三国时期。而品牌化竞争的道路，一定是往“大者恒大”的趋势发展，并且这
http://blog.alighting.cn/cat/archive/2014/10/9/358737.html2014/10/9 15:09:25
样没有差异的价格定位对于刚运作市场的企业无疑是没有核心竞争力的。 竞争是避免不了的,只有利用差异来进行插位营销才能赢得市场份额。产品定位上,依靠解决光效产生了差异化，然而在产品价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
止，包括亚历克斯在内的欧式古典灯前三甲企业没有真正的领袖，只是幸运的跑在队伍前面而已，而且从行业总额来讲都是中小型企业！ 甚至我们应该清醒认识：不是我们自身太优秀，而是竞争对手太
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
是走不出传统会议的“巢臼”，结果是会议组织者“忙”，与会经销商“茫”，自然收不到好的效果。 那么究竟经销商会议应该如何开呢？ 竞争焦点、厂商关系与经销商会议的发
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
仿。主要表现在产品开发、市场建设等方面。2) 先有产品后有市场，根据成本定价格的错误。3) 竞争观念的落后。很多都是盲目跟随，只有充分对市场调研结合自身的优势、特色进行系统的认证，再
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
国大陆奋起直追的竞争格局；现在专利和标准已经成为全球半导体照明竞争的焦点，未来应用结构将发生巨大的改变，到2010年lcd背光将以30%的份额成为第一大应用；2008年我国半导体照
http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00
模并非最主要的竞争因素。但是中小型照明企业却不一样：定型产品的同质化严重、产品价格也非常透明、单品利润空间极其有限，没有规模销量的支撑，何以产生较大的企业收益？但是，要想销量规模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
式灯，其概念也日渐被人们所熟知。 但是随着进军中式灯领域的企业日益增多，价格、品质、风格等竞争日益激烈，在利益的驱使下，不免有部分企业借鉴，而忽略了原创。其实，中式灯作为一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6705.html2009/9/26 15:40:00
