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理须要做的只是打个电话叫工程总监或其下属到场解决就可以了。如果确实发现是水压问题而在设计时工程总监没有考虑到该问题，那责任自然也由工程总监负责；如果工程总监当时建议安装加压泵，但
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00
技成分，而花灯更多体现在外观设计上的创新，自然一些款式新颖的灯饰产品都会成为别人“科批”的目标。我们姑且不去计较“科批”现象对这个行业的伤害，这种囫囵而生硬的“拿来主义”多少有一些投
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4281.html2009/7/1 15:02:00
彩，仿佛在诉说着自己非同寻常的出身。 平易近人的汪利蓉先生，谈笑风生，采访在轻松的氛围下顺畅地进行。 汪先生首先拿出一本厚厚的工程案例和产品目录，翻开让记者欣赏。那是一本设计、装
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/1/4294.html2009/7/1 16:58:00
区的实际情况确定推广活动主题及阶段性重点工作，针对不同档次的小区，可以采取不同的主题促销，低档小区通常以低价、赠品等方式为主，高档小区则采取产品现场体验，上门安装设计等方式；针对小
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
5计划，在美国做一个很大项目，我是搞金融的，并没有汽车生产和管理的经验，您是搞汽车的，能不能我们在汽车上合作一把。” 两周后仰融致电王晓麟，画册设计接受了王的提案——仰融负责提
http://blog.alighting.cn/wqgqx15/archive/2009/7/11/4424.html2009/7/11 9:45:00
进的地方。以促销的方式让顾客知道产品，走访新老客户，和设计师沟通，把我们的灯具和他们宣传的作用，让他们知道什么样的灯具时好的，什么样的灯具是不好。让中高档客户对产品有一些了解，让他
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4439.html2009/7/13 14:45:00
拉丁照明网联合华人照明设计师联合会为蔡祖泉教授送上祝福，祝蔡老先生一路走好。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”作为照明行业的一份子我们也必将秉承蔡老先生的精神而奋发向
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/18/4546.html2009/7/18 18:27:00
它来指导我们品牌的建设和发展。 当然做的过程是漫长和艰辛的，但我们在运作的过程中，始终把紫藤照明的“韧性”这一核心价值发挥到淋漓尽致。它不仅体现在产品的研发设计、生产制造过程
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
图，各地商家抱怨连连，渠道里货流戛然而止。结果a企业做了不到一年就铩羽而归，盘点结果是库存大于销售额。由于其当初采用的是单一品牌策略，并未设计国内专用品牌或产品品牌，实施“品牌防火墙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
、名称、设计、型号、原产地或生产厂家，不
http://blog.alighting.cn/autumnmun/archive/2009/7/23/4692.html2009/7/23 9:50:00
