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源，利国利民”号召,公司推出的第三代的管状荧光灯直径为160毫米的t5型节能灯，灯管采用稀土三基色荧光粉，使用高频电子镇流器，其光效约为90lm(流明)/w以上，寿命在10000
http://blog.alighting.cn/cindyxcw/archive/2009/5/18/3450.html2009/5/18 10:55:00
司ims research的数据，2007年日本nichia以市占率24%高居全球最大的led供应商,osram和lumileds/philips以10.5%和6.5%分列第二第三
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00
势，找到自己的区域市场和“势力范围”非常重要，由于产品不同，照明灯饰厂商不能奢望所有国内的二三级城市都统一推进。这是二三级市场与一级市场一个最大的不同。 第三,对于不同的区域市场来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
计及顾问、点心媒体、贸易协会、政府组织。 六、展会同期活动 2009第四届广州咖啡嘉年华 2009第二届国际红酒品尝推荐会 2009第三届酒店、宾馆统一采购高峰论坛 首届比萨大
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3620.html2009/5/25 23:39:00
意制作能力和整合营销能力之后成为选择广告代理商第三个被提及的标准。这不仅表明广告主对这些标准排序的变化，而且证明广告主对于市场研究的数据和信息越来越重视，并且越来越有信心了。 相
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00
彩，以达到视觉平衡的效果。 另外还有一个防止色彩互相干扰的方法，就是选择一种 主导色，然后第二种颜色用得少一些，第三种用得更少，以 此类推。 中性色的运用 中性
http://blog.alighting.cn/fly529/archive/2009/6/3/3722.html2009/6/3 10:26:00
难破这一宿命，尤其是在经济危机之下，70%以上的中小型照明企业面临着六重生存压力：第一重是融资困难；第二重是原材料价格和成本上涨；第三重是外贸和内需订单的大幅下挫；第四重是开源节流
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
灯的欣赏水平上呀！只有等到有文化的第二代、第三代接班后情况才能有所改观；另一方面对路灯有深刻研究又有悟性的人不愿意来设计路灯的呀，因为路灯厂老板给出的设计费还不够发工资的！他们都跑到深
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/15/4007.html2009/6/15 10:37:00
陶瓷营销系列故事 第三回 略有资本小萍意图转换门庭 深知内幕邓煜道明内里乾坤 邓煜语录：做销售就像割麦子，麦子熟了就要割，而且那几天就得割完，否则有可能烂在地
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
队，进入这个阶段，就要利用更为合理的组织结构和更为精细的内部分工来分权，当然也就需要更为合理的”分钱“方案，毕竟“财聚人散、财散人聚！”。第三阶段我们称之为挣钱就是挣钱。这时候基本上
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
