站内搜索
临的几乎是全新的营销手法，而这一切无疑是充满挑战的。 一、是否有懂互联网的人才 绝大部分的灯饰企业老板不是业务员出身，就是技工的背景，他们非常精通于灯饰的供应链和销售渠道，也
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290794.html2012/9/25 10:08:14
第一，led本身的不足导致渠道建设难：如产品链不够长,无法充分支撑店面;产品价格还较高,渠道渗透率不高;产品质量良莠不齐, 经销商和使用者都需要时间来辩识等。 第二，渠道的竞
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/11/9/296961.html2012/11/9 14:47:13
经了竞相追捧、投资过热、行业“洗牌”的跌宕历程后，尚处于起步阶段的成都led产业，如何能在新一轮“洗牌”与“竞速”中谋得先机？ 布局 形成较为完整产业链 在距317国道不
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2012/12/15/303774.html2012/12/15 8:45:49
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304040.html2012/12/17 19:32:14
为1540亿元），业内专家透露，大陆上中下游产业链上亿元企业数量已从去年的220家上升至300家，但是整个产业两极分化严重，有些企业实现200%的增长，有些企业却面临淘汰的边缘。专
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/18/304740.html2012/12/18 21:00:22
心的设计方面发展。但目前的灯具设计师多是半路出家，或由生产人员逐渐凭经验积累转化而成，这样无法保证灯饰行业的快速发展。因此，政府有责任要不断挖掘产业链内相关职业标准的开发工作，切实提
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2012/12/26/305594.html2012/12/26 11:04:44
厦门是我国四大光电产业基地之一，光电产业是厦门“十一五”期间重点发展的新兴产业2009年产值突破400亿元人民币，形成了比较完整的上中下游产业链，是承接台湾光电产业转移的最重要基
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/9/306880.html2013/1/9 11:53:27
非就是五大专利障碍拖拌着台湾的脚步，让台湾有志难伸。目前台湾所面临的五大专利障碍，分别包括了：欧美大厂的专利围困、缺乏专利布局的技术开发思维、产业链的长期整合困难、国内专利制度缺乏
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/1/18/308027.html2013/1/18 11:05:51
了固定渠道。南昌天鹏灯饰城董事长喻小文告诉记者：“像我们这种零售大店肯定要跟设计师打交道，设计师占据产业链上游，能影响购买行为，我们很希望能与设计师合作，但是我们所接触到的设计师资
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309053.html2013/1/30 15:20:51
得整个泛家居产业链都不景气，传统照明企业普遍面临增长艰难的局面。节能灯行业经历“荧光粉涨价风波”后无法挽回其在市场上的颓势地位，反而给了led照明创造了一个反戈上马的绝好良机。据
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2013/2/26/310131.html2013/2/26 9:00:22
