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来；二来也使企业在经营上分心，体现不出专业化的精神；三来则是了企业太多的物力、人力资源成本，在业务拓展上也造成重叠浪费的局面。这些误区很容易就是一个企业在战略上陷入泥潭，少了企业“
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/11/16/114490.html2010/11/16 17:15:00
—利润水平低、竞争力不强、人力成本高、产品附加值低。照明企业要走出利润底部，必须向两端提升（设计创新+品牌营销）。 2．2规模化与专业化方向 一批企业依靠速度争取规
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/11/17/114694.html2010/11/17 13:30:00
等，重点对led室内照明技术进行研究与探索，并通过积极搭建职业发展平台、高薪报酬、股权激励等人力资源政策，成功邀请了国内外行业知名的研发、设计、营销、人力资源、制造等领域的技术精
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/11/17/114703.html2010/11/17 14:03:00
发上投入8000多万元，重点对led室内照明技术进行研究与探索，并通过积极搭建职业发展平台、高薪报酬、股权激励等人力资源政策，成功邀请了国内外行业知名的研发、设计、营销、人力资源、制造
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/11/17/114742.html2010/11/17 17:10:00
此我们投入了大量的人力、财力去整改。就像盖房子，我们总是把房子盖到顶层之后才发现房子是斜的，只好要不全部推倒重建，要不就得花费大量人力物力来想办法把房子整直了，何苦呢？ 其实我们拥
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2010/12/6/118419.html2010/12/6 10:30:00
链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。zara自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，而
http://blog.alighting.cn/lux1923/archive/2010/12/7/118683.html2010/12/7 11:06:00
队，充分体现了品牌优势；第二，品牌代理厂家直销，无进货量要求，且无条件进退货、换货，免去了多家采购、运费、人力等等问题，经营起来特别轻松；第三，品牌代理经营营销队伍强大，相对于个人
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/8/119029.html2010/12/8 15:45:00
伴随网络电子商务手段的成熟化，各大企业也更加倾向于利用网络来推广自己的企业。网络推广已经发展到现在，已经成为众多企业的必然选择。大幅度资金、人力、物力的投入也更加突出了企业对网
http://blog.alighting.cn/xiaoweng90/archive/2010/12/9/119354.html2010/12/9 16:13:00
、工作电压低及安全性好的特点，因此被誉为继白炽灯、日光灯和节能灯之后的第四代照明电光源，或称为21世纪绿色光源。美国、日本及欧洲均注入大量人力和财力，设立专门的机构推动半导体照明技
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120554.html2010/12/13 23:05:00
0多个国家的办事处。它能为世界展览行业提供最好的专业化服务、市场分析、咨询及其他支持，同时也将有来自出版及人力资源方面对renex展会的支持。汉诺威公司是卫浴、hvac和制冷领域的著
http://blog.alighting.cn/zzhuanqiong/archive/2011/1/11/126946.html2011/1/11 10:59:00
