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展；目前的大环境形势类似逆水行舟，不进则退；每月销售额合理定制，要给自己压力，利润率合理化，服务要进一步提升。 二，突出主业，多项目并举，向多元化发展 注册公司与国内外产品认
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
d路灯批量生产，预计每月生产，安装、置换道路3000套。 2009年8月四通宝迪电工将全面上市 2010年实现节能灯、led等系列产品销售量6亿元，成为国内照明光源最大厂
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
个问题。 老邓说，还有没有？其他培训没有了？ 小萍想了想说，还有每月一次的集中培训，好像是远程的视频讲课，由厂家的营销总监在厂家会议室里讲课，各地经销商组织员工在办公室集中收
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
户开设每月一次销售培训公开课。 3、为建材装饰城所有入住商户量身定制店面导购的各类培训教材。 4、为建材装饰城量身定制各类促销方案。 小萍和那老板的分销签约仪式以及那老
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00
决子女入托、入学困难，协助处理会员单位劳务纠纷5起、治安矛盾6起。这些工作的有效开展，使他们普遍感受到了协会组织的温暖。 协会于2005年创办协会简报，每月一期，每期印刷6000
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4212.html2009/6/27 15:11:00
靠网络、报纸和其他的多种渠道宣传企业和产品，全方位完善自身的渠道建设。 通过这些措施，双辉光电建立了一个优秀的企业团队，凝聚力和战斗力不断提升。并培养了一批忠实的客户群，每月订
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4775.html2009/7/27 11:39:00
宜普及推广。 余耀俊敏锐的觉察到这其中巨大市场空间，开发研制了混合粉，一经投放市场，就产生了巨大的反响，产品受到热烈的追捧。03年的时候，三基色节能灯每月的产量是5000支，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
力。 在日常生活中，欧曼经常会举办运动会、文艺晚会、职业技能竞赛等各种活动，丰富员工的业余生活。对于表现优秀的员工，会上英雄榜进行表彰，各个部门和车间每月都有一定名额的奖
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
较平稳，并没有受到市场不景气的太大影响，每月的产销量都很稳定，逐步增长。他对产品未来的市场走势还表示乐观态度。 从一到二 据水晶灯企业的普遍反映，在热点市场区域上，水晶
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6579.html2009/9/19 16:00:00
样的策略。 每年开始，娃哈哈的特约一级批发商根据各自经销额的大小，按年销售额的10%，打一笔预付款给娃哈哈，娃哈哈支付与银行相当的利息。业务发生后，每月须分两次补足，然后，每次提货前结
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
