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金融危机影响，从2008年下半年开始，人事变动风波就开始在照明企业中涌动，部分企业不断出现新近高层加盟、经理离职、技术工跳槽的事件，而这一现象至今还在持续。企业的内部管理是否合格?
https://www.alighting.cn/news/2009225/V18899.htm2009/2/25 16:45:00
导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。 当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不
http://blog.alighting.cn/ruifengsuncheng/archive/2008/12/22/2029.html2008/12/22 12:04:00
对岗位本身的宣传和承诺也要真实有效，不能片面夸大或哄骗，给应聘者过高的期望。 第四，对应聘者的退出倾向、工作参与度和积极情感进行必要的考查。对于那些过去曾经频繁跳槽或无故离
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10645.html2008/12/12 18:01:00
进集团总部京城，自己做了董事长（皇帝），并把为后汉集团更名为后周集团。赵匡胤在拥立郭威做董事长（皇帝）的过程中出了不少力，因此，他成了后周集团董事会办公室（禁卫军）的一名高管（军
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1781.html2008/11/30 16:15:00
门彻底退出佛山照明，将佛山照明交与欧司朗，旨在借欧司朗在照明行业的强大实力将佛山照明做强。但是三年来，佛山照明经营发展却每况愈下——市场优势弱化，管理更加保守，高层频频离职……有专
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00
欧司朗光学半导体公司亚洲有限公司总裁兼首席执行官：alfred felder解析全球led照明产业热点。
https://www.alighting.cn/news/200893/V17179.htm2008/9/3 10:27:41
[大讨论话题]一问市场：南中国闪光，为何北中国黯淡？二问管理：大资本介入，为何高管频异动？三问品牌：昨日嫁出门，为何品牌名声滑？四问战略：多人分食它，为何战略难统一？五问出路：再
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/8/9019.html2008/8/8 13:32:00
目前欧司朗照明高管谈中国led照明市场，称固态照明举足轻重，面对中国led照明市场，机遇和挑战并存。
https://www.alighting.cn/news/2008428/V15311.htm2008/4/28 9:46:00
面对可能离职的传言，华上总经理汪培值昨(24)日接受记者访问，先是表示「自己不方便评论」，接下来则表示「自己没有这个想法」，可能因为公司计画作些组织改变，才有这样的传言。
https://www.alighting.cn/news/20080125/96687.htm2008/1/25 0:00:00
佛山电器照明股份有限公司第五届董事会第五次会议通知于2008年1月11日发出，会议于2008年1月17日召开，会议通过通讯传真方式审议会议议案，应会9名董事均对会议议案作出表决，符
https://www.alighting.cn/news/2008122/V13799.htm2008/1/22 11:27:55
