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新的商业模式跨越了推广普及节能产品的高价格门槛，更给人启发。在节能市场，虽然许多高端节能产品具有极大的环保价值，但往往受制于价格，好东西用不起的现象颇为普遍。要解决这一问题，除了加
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/4/18/165915.html2011/4/18 10:25:00
心技术。 天津市市容和园林管理委员会路灯处滕占久副处长做了“能源合同管理模式投资城市led路灯照明改造工程”的报告。他指出：要全面落实科学发展观，以“政府扶持、政策引导，科学规划
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2011/4/18/165902.html2011/4/18 8:13:00
能成为推动节能运动的一个突破口。从道路照明着手，花两三年时间摸索出一套符合中国国情的商业化运作模式，然后在全国各行各业全面推广。当然，这需要政府下大决心、花大力气去进行推动。 4
http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165825.html2011/4/16 19:29:00
业上千亿市场蛋糕的诱惑，一边则是emc(合同能源管理)模式高投入并且回款期长的风险。2009年大批创投进入的led照明行业，但目前许多企业的发展并不乐观，也不断警示了这一行业的风
http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165823.html2011/4/16 19:24:00
度调整到最理想状态，每一款产品都是数百人的精益求精的结果。”老船长意大利冰淇淋中国区域运营经理表示，我国冰淇淋行业的发展还处于初期起步阶段，就是连中国最为发达的城市市场还没有完全启
http://blog.alighting.cn/lczbql/archive/2011/4/15/165555.html2011/4/15 11:24:00
向的执行模式，加强目标考核，相关管理文件、体系文件得以进一步完善和执行。并通过管理例会的执行方式，把各项日常管理工作中出现的问题纳入会议议程，使得问题在最短时间内得以解决。同时，为加
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00
具、家电之后的又一主流家居消费行业。 随着市场多元化时代的到来，原来照明企业所熟悉的生存环境，已经变得面目全非，企业运营的各个环节都有了全新的演绎。而生存环境的变化，其实质也
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00
然在进行分公司管理模式的探索，但传统的代理经销制度仍然是乔森照明的主流渠道模式。 ■陕西分公司的成立得到众多经销商的认可 ■参观乔森家居照明生活馆陕西旗舰
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165523.html2011/4/15 9:21:00
用心服务。在2010年中，乔森照明以会议营销为运作方式，加强了与运营商的互动交流。总部高层团队也深入市场一线，与终端的分销商进行面对面的沟通，了解区域市场的发展状况。 据悉，乔森照
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165520.html2011/4/15 9:19:00
心的“两个千万级工程”，继续推进了以营销拉动体系运作的运营战略。在照明行业整体低迷的情况下，乔森电气高歌猛进，2010年内外销的经营业绩增长率达到35%以上。 何总表示，乔森电气
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165519.html2011/4/15 9:18:00
