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质的水晶灯。布加迪威龙是全球速度最快的跑车，寓意劳斯威龙以布加迪威龙的速度做企业，定位于高速发展的企业。 劳斯威龙其次和水晶有关。水晶领域最顶级的水晶非施华洛世奇水晶莫属，史特劳
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5407.html2009/8/18 10:55:00
饰，享受更为优质的家居生活；照明灯饰商家也可以缓解目前的困难，消化照明灯饰产品的过剩产能，调整产品结构，促进家具生产、流通和行业健康发展。 福州海西灯具市场的做法被认定为福州市照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
多、经销商资源越优质，谁的企业生存状态就越好，发展势头就越强。反之生存状态就越差，发展势头就越微。 而对抢夺和笼络经销商资源的投入，也是多数厂家在终端的主要投入之一。这种投入大
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/26/5548.html2009/8/26 21:42:00
但获得更多的反而是自己。 有很多方法可以与员工发展个人连接，例如，打电话、聊天、电子邮件或小礼物，甚至一起吃个早餐、午餐，或一起喝杯咖啡。每一次的互动，都可能产生好几年的影响——
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6582.html2009/9/19 16:02:00
造了具有时代特点及乔森个性的企业文化，对于企业长期持续的发展起着决定性的作用。 企业文化活动丰富多彩 本届运动会和卡拉ok大赛同时举行，丰富多彩。运动会设有篮球赛、拔河比赛、接
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6589.html2009/9/19 16:16:00
于荒漠时，就是那些敢于接受新事物，敢于创新与探索的一些先行者的努力，才使得这个行业得以长足的发展。在中国灯都古镇，流传着这样一个典故，说当年一个有亲戚在香港的本地人，在香港省亲的时
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/23/6660.html2009/9/23 17:36:00
从创业型过渡到管理型，则“一定要掌握好变与不变的关系”。 管理人员素质随企业发展而变 从创立初期到成熟期，市场的日趋规范化将伴随着企业逐渐成长。当企业变大时，对管理人员的要
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00
与很多因素有关，比如国家政策、消费需求、环境发展，而这几年设计发展得那么快，最直接的原因是国家经济的高速发展。经济形势不好，连基本的生存也满足不了，怎么去谈设计呢？以前人们根本没
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6735.html2009/9/28 16:06:00
中的一匹黑马，带着激情和梦想追逐在深圳设计之都这个大舞台上。 将设计喻为小说第一人 像所有来深圳发展的设计师一样，杨福成也经历了很多曲折。以前他是什么项目都接，办公、家
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/29/6770.html2009/9/29 11:58:00
情人士分析，文联一段时间的徘徊跟几个方面关系极大：一是创业者的观念没有与行业的发展同步，特别是在渠道变革之中没有取得主动权，导致落后被动；二是全面开花，产品市场定位不准，没有形成自
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
