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明上市之前，吴长江掌握了全国照明渠道重要优质的资源，对公司有着绝对的控制权。而2010年上市后，雷士照明进入了资本时代，在资本运作的时代，谁掌握了资本，谁就可以掌控大局，这应该是造
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/5/29/276525.html2012/5/29 8:49:40
本最低。第四，建立强大的销售网络，降低销售的中间成本。例如真明丽将在中国每个省建立办事处，同时也与大型渠道商合作例如红星美凯龙、居然之家百安居等，直接面对客户。换言之，真明丽既有代理
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279430.html2012/6/20 23:04:59
少能多赚5万。虽然以前没和这个工厂合作过，但是当时的自己太自信了，也太嫩了。以为一起吃过几次饭、喝过酒就算是朋友了。当订单真正开始做以后，这个老板先是以各种理由拖交期，然后又说原材
http://blog.alighting.cn/oridacfl/archive/2012/7/7/281197.html2012/7/7 19:01:55
件？据中国证券报记者调查，目前led行业内，中小企业技术低端、竞争激烈、融资渠道狭窄，生产企业、供货商、客户三者之间纠缠于“连环债”的现象较为普遍，为企业脆弱的资金链条埋下隐患。
http://blog.alighting.cn/xiejunccna/archive/2012/7/10/281291.html2012/7/10 8:06:08
2012年，对于led业来说，跨国并购合作、价格战、专利战、渠道卡位战将比通涨、过热、招工难、高房价等经济危机来得更为猛烈，这一年也应比任何时候更关注全球led产业走势! 纵
http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/7/11/281414.html2012/7/11 14:05:37
首届“新干国际灯饰城杯”中国照明灯饰行业经销商千强评选活动方案【评选目的和宗旨】中国照明灯饰行业究竟有多少经销商？保守估计，最少有10万之众。在渠道为王、终端为王的今天，他们就
http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2012/7/12/281538.html2012/7/12 12:15:00
请职业经理人的时候，无外乎这样几种状况，一是企业发展碰到瓶颈，二是企业发展到一定阶段需要吸纳更多新鲜血液，三是企业已具有一定规模要大力铸造品牌，四是借助外人加快资源整合和渠道建设力
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/16/282065.html2012/7/16 16:22:22
灯设计机构合作，或许还有点希望啊，奢侈品里面无一例外滴拥有“伟大的思想”和领导们心里面“领袖”般的强国之梦啊，这样的led路灯已经不再是普通的路灯了，而是代表着领导理想和那个城市夜
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282673.html2012/7/19 11:40:24
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282701.html2012/7/19 11:47:19
办者也是这个企业的经营者、掌舵者，一旦其因为变故而离开指挥岗位，管理层就立马陷入群龙无首的状态。”一位和百家照明合作多年的经销商告诉记者，没有徐广，“弗劳士”肯定搞不下去。有专家指
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283889.html2012/8/1 15:31:00
