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下一个或几个定时炸弹，这种炸弹必须由策划人自己执行的时候才能适时发现和拆除。笔者认识一个营销总监，他多次在电工照明行业跳槽，多次设计定时炸弹，曾经服务的企业总是在其走后发生区域经
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
外，与其敏锐的市场眼光密不可分，在2000年做完杭州机场的照明工程时，接触了国内外知名的设计师，在聊天中得知国外的商业空间照明已经非常流行，而国内才处于起步阶段，浙商独特的判断立即促使
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
照明行业最大的硬伤是什么？ 照明行业真的进入资本竞争阶段吗？ 如果要问，在企业经营管理中，产品、设计、研发、生产和销售等环节，哪个更重要？答案肯定是“都很重要”，只是在不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
感痛苦的压抑。 四是节流关。开源无方，节流却又会直接导致企业动力的削弱，比如人员精简带来的业务拓展力下降、研发设计投入的减少导致产品创新力不足、产品配件更换带来的产品质量下降等
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
电工、家装公司设计师推广等诸多支持政策，不但为好客户锦上添花，也为有需求的客户雪中送炭。 小康之光的这一道“孔雀开屏”，不但是5月盛宴的开席菜，也是整个康庄行动的重头戏。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00
场倾销，干扰着正常灯具价格。“小厂家模仿能力强，并且不需要花费研发设计成本，生产复制的速度非常快。灯具质量不容易从外观上分辨，数量繁多的小企业对大厂辛苦研发出来的灯具肆意抄袭，两者生
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
上要加强自动化程度、测试技术、制造工艺和材料材质外观设计等方面的研究。在应用开发方面，既要注重国际间的交流与合作，又要注重知识产权的保护；既要注重新技术、新的应用领域的开发，又要注
http://blog.alighting.cn/kuaiguan/archive/2009/6/11/3930.html2009/6/11 16:18:00
整。 4、较重视链接的文字描述 google会将链接的文字描述作为关键词加以索引，所以我们在作友情链接时 千万要仔细设计链接的文字描述，使之既符合网站的定位又不失相关
http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3951.html2009/6/12 10:32:00
则加强与设计师的沟通，另辟蹊径，希望在激烈的竞争中杀出一条新路。对批发商来说，渠道下沉则是上好的选择。 三是修内力，提高服务能力，一些高档店铺并没有卷入降价的潮流之中，而是在比
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
司的渠道模式。如何令渠道扁平化，减少中间环节，从而达到有效控制价格体系是照明产品在渠道设计和建设中需要面临的巨大挑战。 竞争策略为成本领先战略，规模化生产降低成本是最后决胜的关键，价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
