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前销售区域均没有在全国铺开同时没有出现强势品牌老百姓指明购买。 从以上市场背景分析我们发现中国节能灯市场需求及市场容量非常大市场前景也非常可观但还缺少品牌竞争力营销网络的管理和品牌精
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/15/298095.html2012/11/15 9:49:39
间流通环节。电商照明渠道应作为主战场三：正处于转折点@利兰光：网络营销来势凶猛，已经争夺了大量的消费类电子、家电、服装、小商品的传统渠道份额。电子商务渠道一方面为消费者提供了低
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/15/298159.html2012/11/15 16:46:58
虑，但很多所谓的“职业经理人”是否“职业”也是值得商榷的。在照明灯饰行业，很多走上职业经理人岗位的多是从基层销售做起，后来做到大区经理，到营销总监或者营销副总，这是典型的从士兵到将
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04
在照明灯饰行业，到目前为止很多企业的营销还是以坐商为主，基本是靠门市接单，如果整个市场行情疲软，这些企业首当其冲受到严重的冲击，要么销售份额缩水，要么苦苦支撑，要么如寒号鸟一样
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302374.html2012/12/5 9:38:55
晓2012年针对中国市场的营销主题——“光，创见未见。”，以此契机拉开2012年中国led照明营销的大幕。 这一次，飞利浦照明分别针对景观、道路、办公、商场、工业和家居等各个主要细
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302451.html2012/12/5 21:31:53
信职业经理人的个人能力都是不客观的，一个人纵然有天大的能力，他的精力和能量都是有限的，而他的营销管理系统、团队建设、渠道拓展手段、职业精神和专业的业务能力等，这些才是企业向前发展所
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/12/6/302565.html2012/12/6 11:02:43
世，定位较为高端的市场；陈标权乘着势头，在2001年便组建了国龙营销中心，同年8月，国龙成功注册了新品牌“摩尔”，定位为“老百姓买得起的好产品”，经销商反映市场价格比“索日”要便宜不
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/9/302907.html2012/12/9 18:28:17
…此外，主办方举办的“领军企业的社会责任”、“中国照明行业财富与资本”、“灯饰行业的营销误区及解决之道”等大型论坛为博览会赋予了更丰富的内涵。 如果说2 0 0 8灯博会是品牌的天
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/12/303304.html2012/12/12 21:18:42
流充裕的规模企业能挺得住，被并购必将发生在熬不住企业的身上。今明两年，将会是中小led企业间相互并购合作的高峰期。”浙江迈勒斯照明营销总经理吴正喆分析道。 获取“跨界”基因 相
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/14/303647.html2012/12/14 13:22:05
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304044.html2012/12/17 19:32:16
