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新的出路，尤其是从系统整合能力上找到突破口，比如设计、流通、销售等环节都应当纳入企业m2c体系中来，不要仅仅停留在制造利润层面。 即将在2010年1月份于海南召开的博鳌·中国照明产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19695.html2009/11/20 9:30:00
明产业经济论坛不仅仅是照明产业或者照明企业家的论道，而是跨行业资源的一次高峰整合。 政府、房地产、设计机构、融（投）资机构、媒介等资源，加上照明产业这个主角，将上演史上最完整最高
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19701.html2009/11/20 9:45:00
力地开展一项计划项目———专门为成长中的中小企业提供融资渠道，解决融资难题。届时，银行与企业的之间借贷融资将现场开展。 而资本，红杉资本、软银赛富、idg、凯雷投资、联想投资等将
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19704.html2009/11/20 9:50:00
纷。2004年，由于双方在价格、进场费、返点等问题上无法达成共识，引发一场从成都开始，继而向全国蔓延的国美、格力相互“抛弃”事件。国美向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19716.html2009/11/20 9:57:00
是怎样判断和考虑的呢？ 对于第一种方向，即跨行业的业务扩张，理论上是可以将其业务做大，可以不再局限于照明行业，但是由于各个行业的特性不一样，对电子镇流器或变压器等附件的要求也不一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
户的一致好评，为企业的下一步发展打下了基础。随着日的普照明的不断做大做强及自身研发团队、销售团队、管理团队等软件基础建设的不断完善，日的普照明开始扩大产品生产线走整体家居照明之路，先
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
人说过，我是天使，可我不觉得。暗暗的觉得自己似乎是个妖精胶体磨，专门等书生睡了，出来诱惑那人，吸他的血。我是用爱铸造的，所以我是个懂得爱的妖精。那是最可怕的。一个冷艳的妖精，有千
http://blog.alighting.cn/libangem/archive/2009/11/20/19774.html2009/11/20 16:43:00
然乐于参加。” 李小平还表示，欧曼商学院每年都会通过灯博会或经销商会议等时机对经销商进行培训，以此来加深了解，增进友谊，一起解决经营过程中遇到的问题。除此之外，欧曼还为经销商培
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19975.html2009/11/24 7:53:00
地各行各业的乒乓球运动爱好者的参与，蒙古国、韩国也相继派出代表队参加历时三天的竞赛，还有北京代表队、意大利高华国际照明代表队、内蒙古教育厅代表队等全国各地的代表队参与比赛。 这次赛
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/11/25/20307.html2009/11/25 16:18:00
业从来不缺硬实力，从这个行业的整体规模与产值我们就能看出端倪，但文化是一个系统工程，对一个企业来说，产品是骨架，文化就是企业的精神与方向。一个房子有地基、结构、构造、形成等还不
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/12/3/20720.html2009/12/3 8:31:00
