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蓄能量“过冬”！强化“现金为王”的意识，缩短应收，加大应付，处理积压与呆滞物料，尽量将固定成本转化为变动成本。 三、坚守根本，精益求精，实现价值 当前企业有三条路可选择：a，做
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
国，到2015年葡萄酒行业的销售收入可以达到450亿元以上。 2007年，从广东海关进口的洋葡萄酒总量已突破1千万升大关，达到1378.4万升，比2006年增长1.1倍；进口价值达
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3620.html2009/5/25 23:39:00
危机意识可成就灯企良性发展 金策咨询总经理卢煜坚 危机，在许多灯饰企业家一定会马上联想到风险、资产、影响、威胁、弱点等一连串的术语，通常又是指灯企的核心价值观念受到严重威胁
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
业发展的基础。说的难听点，要是这些基础员工因为一些问题出现消极情绪或怠工，就会造成质量管控上出问题，直接造成产品品质上出现严重的状况，影响到企业产品形象与品牌形象，甚至影响到企
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00
来，以良好的品质和口碑树立起光帝照明务实诚信的品牌。 在经销商维护上，光帝照明总会优先考虑客户的利益，让利给客户。李华根常说：“生意只有靠大家的共同努力才能做大，一个人的力量是有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
省做得到的，甚至深圳、上海等一线城市推动起来也很吃力。因为我们在led照明领域的对手不是大陆厂商也不是台湾厂商，而是飞利浦等国际大品牌。”石修直言。 他认为，对于东莞的光电企
http://blog.alighting.cn/yan_yan/archive/2009/9/9/6342.html2009/9/9 11:06:00
系到佛山照明的投资价值。 钟信才,以其固执、守财、保守而出名,其鲜明的个性在企业日常运作与经营上打下了深深的烙印。 "抠门"又大方的企业家 记者："刚才我们在您的办公室看
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8239.html2007/11/26 19:28:00
用当代人的加工手段、当代人的才智、当代人的审美观、当代人的价值观做出当代人的用具，你绝对会被他感动。我们不得不佩服这些不懂东方文化的老外居然可以如此利用东方的东西做出完美的作品。讲到
http://blog.alighting.cn/1020/archive/2007/11/26/8417.html2007/11/26 19:28:00
0余家，广告设计安装公司近30余家。生产单位年产值近2亿多，制作安装单位年营业额近1个亿。这些单位分别坐落在市内六区、四郊五县、开发区、保税区，拥有设备固定资产价值约10亿左右，从
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/12/3/8589.html2007/12/3 15:16:00
速集散城市交通的作用，为福州中心城市快速路网提供功能完善便捷的西南出入口通道；并使建新镇和南屿镇连成一体，加快福州市跨江发展步伐，拓展城市新区，提升了南屿区域土地价值，促进成片土地开
http://blog.alighting.cn/1266/archive/2008/3/24/8778.html2008/3/24 15:02:00
