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度，对产品可靠性与维护提出了更高的挑战，还造成了led资源浪费。看似给了顾客更多选择，实际上将两种产品强制捆绑销售给客户，虽然可以增加销售收入，却忽略了顾客的心理感受，只是一些自作聪
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/3/372827.html2015/8/3 13:21:28
时大大小小的商品必须一一标明价格，按照高力方面的说法即“明码实价”。 据高力国际灯具港副总经理苏红梅介绍，商户在高力卖场内所销售的每一款产品必须有销售价签，而且价签以打印形式代
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/10/9/668.html2008/10/9 15:06:00
以下是本人担任区域经理时的一些随手记录，现在整理了部分，供大家参考。 1.不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。2.如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
务：站在客户的角度。客户是我们的衣食父母，服务好管辖区域的每一个客户，要么帮客户赚到了钱，要么提供了赚钱的方法，客户没有利益对于销售人员来说是最危险的事情之一。 2. 团
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
2009年一季度悄然而逝，照明企业却还在苦苦等待回暖的市场。进入五月份，照明产业进入鏖战阶段，第二季度的成败将直接影响全年的销售成绩。然而，不同领域均出现了不同的特征。在6月份光
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00
响非常的有限，今年第一季度的销售额相对去年同期增长了20%以上。可以说千泰照明保持了很好的稳步增长势头。 千泰照明的优势就在于千泰在产品开发上具有很强的实力，这和我本人时设计师出
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
员，减少流水线工人数量，但这是长期有效的方法吗？还有人说，提高自动化水平降低单品成本，但是自动化生产线的投入成本呢？ 二问销售渠道还有没有可挖掘的空间和机会?如果有。要么开拓新
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
查，加上对康庄行动严格的把关与指导，结合近一年的销售数据和店面管理成果，“911工程”的110名客户被甄选出来。其中包括10名金牌客户和100名银牌客户，这110人汇聚了小康之光全
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00
陶瓷营销系列故事 第三回 略有资本小萍意图转换门庭 深知内幕邓煜道明内里乾坤 邓煜语录：做销售就像割麦子，麦子熟了就要割，而且那几天就得割完，否则有可能烂在地
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
饰现在生产销售的产品叫做现代气泡水晶灯，由于这是一种新兴的灯饰产品，所以它的市场空间还有限，而且更需要商家去引导顾客来进行消费，但近年来，现代气泡水晶灯受到了越来越多消费者的青睐。由
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
