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黄粉“一哥”地位受挫 弘大荧光粉困境求解

陆企业纷纷觊觎这个“红海”市场。  国外企业中比较有代表的是美国英特美以及日本三菱、德国迪诺、默克等企业,而让弘大黄粉“一哥”地位受挫的,正是英特美的全方位营销战略。  英特美针对弘

  http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317936.html2013/5/25 12:09:55

中国led之殇:会否重蹈光伏覆辙?

要结合现代科学、更加系统的塑造品牌形象和品牌认知,传统的营销模式网络营销时代已大大束缚了品牌的发展。品牌认知和品牌价值的提升,是基于人性和大脑神经的反应,通过整合视觉、听觉、味觉

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/6/9/318966.html2013/6/9 10:29:59

2013光亚照明展有感••不是愤青•••是什么?

谱)至少30万的费用,换来了什么?(特装展位,30万不一定够:展位费,装潢费,样灯费,员工工资,餐费,住宿费,招待费,高温费,精神打击费--产品不如人家啊!)(厂家发言: 多怪营

  http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2013/6/12/319039.html2013/6/12 15:09:40

led时代来临,呼唤新英雄!

而减少企业风险的发生。  一个企业从无到有,从小到大,必然灌注了企业创始人的一番心血与汗水。但当企业开始慢慢壮大的时候,公司业务日益增多,人才管理、资金管理、营销方案、公司文化提升

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319306.html2013/6/18 10:28:08

led照明产业:下游赶超上游 发展头重脚轻

统的塑造品牌形象和品牌认知,传统的营销模式网络营销时代已大大束缚了品牌的发展。品牌认知和品牌价值的提升,是基于人性和大脑神经的反应,通过整合视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉五感的互动体验模

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2013/6/19/319488.html2013/6/19 21:41:45

中国好照明馆:选择即领先

内的“中国好照明馆”,所看重的正是这种品牌号召力。“中国好照明馆”将在所处灯饰城原有的管理模式上,实施自己独特的管理模式和营销方案。同时,“中国好照明馆”也会有相应严格的筛选标

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/24/319839.html2013/6/24 17:29:08

【观.点照明】吴育林看led照明:小时代燃起大奇迹

代,led照明产业正处于成长期,企业各种各样的状态都有,一些企业不断扩张企业规模,大批招兵买马营销精英,豪华开张新专卖店,引进新设备,各种“拼杀”举不胜举。  然而,我们又看到7月初

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/7/11/320791.html2013/7/11 16:09:53

led照明离卖场时代的来临还有多远

“马路经济”下的传统粗放经营有着不可不避免的局限,主要包括:产品考核、品牌考核、品牌限定、专业导购、专业营销、精致陈列、售后服务等放方面,而这些因素又恰恰是构成品牌形象不可或缺的组

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/12/320850.html2013/7/12 16:08:06

led照明离卖场时代的来临还有多远?

围的形成,企业的品牌形象更是荡然无存。  相对专业大卖场而言,“马路经济”下的传统粗放经营有着不可不避免的局限,主要包括:产品考核、品牌考核、品牌限定、专业导购、专业营销、精致陈列

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/7/15/320983.html2013/7/15 9:37:58

有实效才是硬道理!——“要玩就玩真的”之五

灯都设计师采购节”活动落幕,照明灯饰企业的商家对设计师渠道建设更是有了新的看法。  新渠道,新方法。渠道建设,顾名思义就是建立销售渠道的意思。“渠道”是市场营销中的一个专业术语,是

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321045.html2013/7/15 16:16:54

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