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场的竞争更是白热化，而国内消费者却在寒流侵袭下捂紧了自己的钱袋。“生意越来越难做”成为企业的口头禅，在无法“开源”的情况下，“节流”成为必然的选择。 审视企业诸多开销中，渠道建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00
界富豪榜的前十位，并敢与蓝色巨人ibm叫板，但是随着其创始人王安的衰老而彻底崩溃。有的企业靠伟大构想或者机遇而不善于总结，像在中国本土曾跃居伞业老二位置的帅哥洋伞公司，外界激烈竞争
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4938.html2009/8/1 17:35:00
鸿照明总经理林坚生表示：目前行业的一线品牌节能灯的寿命也只有8000小时，而那些杂牌的节能灯寿命就更短了，加上许多厂家在进行市场竞争的时候把价格因素放在首位，使得中国节能灯的质量普
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5614.html2009/8/29 15:39:00
牌影响力和市场竞争力的有效途径。2009年雷士照明与欧派厨柜、东鹏陶瓷、大自然地板、红苹果家具和美的中央空调六大家居巨头在北京人民大会堂宣誓成立国内首个家居行业“冠军联盟”，六大家
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6710.html2009/9/26 15:45:00
用寿命。 led照明发展在巨大的产业和市场背后，还存在着非常尖锐的技术竞争和市场竞争。因此，在发展我国led照明的进程中，我们要吸取经验教训，在产业布局、市场准入、非关税性贸易壁
http://blog.alighting.cn/ledwvv/archive/2009/10/2/6836.html2009/10/2 20:00:00
、专卖店等模式进入人们的视野；品牌认知进一步加深，一些古镇大灯饰企业从各个领域开始进行品牌挖掘。 2004年古镇灯饰企业渠道竞争激烈，各种渠道营运模式相继出现，各企业在渠道开拓与建
http://blog.alighting.cn/1104/archive/2007/11/26/8234.html2007/11/26 19:28:00
而国内越来越多的照明企业也必将走向世界。这对中国的照明企业来说既是挑战也是竞争。 绿色照明贴近绿色奥运 以“节约能源，保护环境，创造优质的照明系统”为主旨的绿色照明是当今世
http://blog.alighting.cn/1025/archive/2007/11/26/8488.html2007/11/26 19:28:00
牌，以塑造品牌为核心，渠道为重；华强王——高端照明品牌，以品质与服务为竞争力，工程为主。这种层层递进的品牌格局，对于一个年产值超过20个亿，工厂数量遍全国，员工人数超万人的大集团来
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00
制。于是，最近关于浙江、广东等省市制造基地20%—30%中小企业纷纷倒闭的消息不绝于耳。如果继续按照现在的经营形势和压力，想必还会有一大批竞争力不强的制造企业步其后尘。那么，中国制
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/28/9001.html2008/7/28 15:26:00
计的经常遇到的问题，例如：a如何与灯具厂家竞争项目；b如何解决国家照明标准与施工现场相出入的问题；c如何与建筑设计、室内设计、甲方、照明厂家的沟通；等等。迟来的罗总（来自室内设计行
http://blog.alighting.cn/jiangjun/archive/2008/10/30/9239.html2008/10/30 21:49:00
