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物流商运营模式与厂家直营模式的利弊分析

望它完美没有问题。除非这个企业已经灭亡——就像人一旦躺在棺材里,就什么缺点都没有了。但我们还希望有问题地活着。因此更多时候,我们只是找出解决问题的方法,择其善者而从

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/18/19606.html2009/11/18 20:57:00

t5发光体+t8外管结构直管荧光灯

降,获利更多,一举数) 低温启动技术 一般t5节能灯管,在气温零下20度时,由于在温度过低均无法预热启动 (电子镇流器启动方式为即点即亮)。 帝光节能灯拥有独家专利启动缓

  http://blog.alighting.cn/gtljunjun/archive/2009/11/19/19648.html2009/11/19 13:47:00

灯饰划分明细化 中式灯独立门户?

道建设等方面都取显著成绩。如今的豪戈虽还算不上是行业顶尖品牌,但因为专注也一样到了行业人士的认可。 做专做精凭借力 中式羊皮灯从起步到高潮再到平稳发展,期间经历了风格变

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19683.html2009/11/20 9:10:00

“博鳌照明论坛·开辟后危机时代的振兴之路”特别报道

立初步的利益分配机制,确定领导地位和组织架构,产生“豪华男”。像宗教一样不断进行培训,可以使企业的价值观变成高度的一致性。就我的体会来说,在公司里待最久的是那些从“经济适用男”上升

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19686.html2009/11/20 9:15:00

开启行业新篇章

型的阶段,创亚也在寻求企业未来发展的道路,推出亮福来品牌正是一次探索之旅。 对于此次照明行业博鳌经济论坛,刘亮华认为举办非常及时,尤其是在金融危机影响深远的时候,照明行业面临一次重

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19689.html2009/11/20 9:19:00

四个纬度看2010的照明产业

是,春天过后不会马上是夏天,这个春天会很漫长,甚至出现几波寒流。他也在提醒中国的外贸型出口制造企业必须提防“倒春寒”的可能性。经济学者郎咸平则更直截了当地给中国制造企业提个了醒:未

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19695.html2009/11/20 9:30:00

灯博会精品评选摘金奖,moollona再现至尊风范

a在中国的发展过程,并对其能在短短三年内取如此优异的成绩表示了赞许,鼓励他们再接再励,在今后的工作中取更好的成绩。  2007年,意大利顶级品牌moo-llona亮相中国市场,即

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00

800万资金强力促销 重奖商家奔驰宝马

奖条件的经销商,将获极为丰厚甚至奢侈的物质奖励,满足各项条件的业绩最优秀者,马上就可以把奔驰宝马开回家,而最低奖品也是价值18万的本田一辆。  韩小明表示,通过这样的促销活动,可

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19723.html2009/11/20 10:07:00

一只电子镇流器的生存新法

销模式。本文特将金德利的做法作为一个案例来深入研究,希望能探索出照明行业的一种新现象和新答案来。 扎堆效应与生存法则  研究和探讨这个案例,首先我们从产业链结构和产业环境来看。古

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00

读mba,首先要学会“做人”

节,另外一门新列入必修课的课程是《融入世界的中国》,主要内容涉及中国及与中国的商业往来中的经济、政治、文化和贸易等方面议题。 而在经济危机发生之后,鼓励创业和企业家精神被提越来越

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19731.html2009/11/20 10:22:00

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