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http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/10/24/786.html2008/10/24 13:59:00
http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/10/24/787.html2008/10/24 14:02:00
己的个性，而不要在和管理者和同僚对话之间展现个性，因为个性起源还在成熟范畴之内。你的工作台一定要整洁，文件夹要归类成档，抽屉里文书纸张和日用品都要井井有条，客人资料也要在电脑里以文
http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/3/924.html2008/11/3 17:40:00
http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/11/8/1182.html2008/11/8 15:33:00
.不要贬低自己的竞争对手。省下时间推荐自己的产品吧。71.对吃不准的问题，留给自己思考的时间。72.不要代表或替你的公司欺骗大众（尤其是保健品），他们不是傻瓜。73.及早向高层通
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
励的。因此，营销人员常常选择短期行为。对美国大公司的一项调查表明，这种情况非常普遍。例如，某公司的长期产品开发战略半途夭折，原因就是营销人员追求眼前效益和个人奖金而置产品开发战略
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
务就很繁重，它必须花费大量的人力、物力进行经营管理。例如，有关专家曾对美国２７家消费品跨国公司做过研究，发现它们的决策集中化程度很高。这些公司采取集中化管理办法以便协调总体国际营销行
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
张，后者又容易导致厂商关系破裂。 二、以激代管的销售方式 采取一些激励措施，比如，送礼品、配赠品，提高返利点数、降低供货价、许诺区域总经销权等等，可以刺激分销客户在短期内的购买欲
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
正进行非法下载来辩解。 但知识产权律师jamescastro-edwards说：“一些人有这样一种意识，仅仅因为非法下载游戏比较容易所以，认为该行为并没有从商店里偷取复制品那么严
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/3/1804.html2008/12/3 10:44:00
断提升的! 16. 方法：在我之后加盟公司的销售人员在应聘时，我都问这样一个问题：如果你的产品并没有差异化、你的价格不比对手低、你的市场投入不比对手大，同时你和十几个竞品的销
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
