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雷士照明成功赴港上市低碳节能照亮国际化之路

立了经营机构,构建了国际化营销战略的市场雏形。  雷士照明的初步招股文件显示,此次上市募资所得中,将有近30%用于内地及国际市场的投资计划,其中包括潜在收购机会、结盟、联营及策略

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52054.html2010/6/23 11:10:00

小灯管 大志向

到有盈利,那么只要走常规之路,就可以比较轻松地达到目的;如果想要真正制造出高品质的t5、35w产品,并以此为基础形成“宝顶光电”的品牌效应,却是须付出不同寻常的智慧和汗水。但是,在这

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52053.html2010/6/23 11:06:00

国际舞台,他们绽放光芒

式之后,又一次探索全新的营销模式。  5月20日,在香港股市动荡波动的情况下,中国本土最大的照明品牌供应商、最大的节能灯制造商雷士照明在香港主板成功上市,低碳节能概念照亮了雷士的国

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52051.html2010/6/23 11:01:00

突击,突击,再突击!

、晋江、惠安等,历来为照明行业必争之地。目前各大品牌忙装修推新品,终端卖场重新选择品牌和布局市场,热火朝天。  美特当然不会错过这个千载难逢的机会。美特营销总监杜迎春表示,美特品

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00

世博年,宝迪再踏征途

歌,红旗插遍了大江南北,店中店、专卖区、专卖店, 1+n适时适地的营销模式所向披靡。宝迪照明始终将加盟商、供应商视为协作和共享未来成果的战略合作伙伴,以贴近市场,贴近顾客作为产品发

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52039.html2010/6/23 10:13:00

浅析灯饰业的竞争战略

文/营销策划师 郭少勤 迈克尔·波特对企业的竞争战略做了高度概括和归纳:一是差异化战略,二是低成本规模制胜战略,三是聚焦战略。这些战略模式在当前的灯饰业都有哪些具体的体现?对

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00

“名店评选”将开启十里灯都新纪元!

动的主办人之一———中国营销学会会长、中国品牌协会副会长丁一。 这是一个“注意力”时代  记者:在各种评选活动令人眼花缭乱的照明灯饰行业,中国营销学会、中国品牌协会参与主办此次

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00

智慧出来的竞争优势

———富裕和美节能灯诞生记(二) 文/记者 曹顺 在选用好合适的材料、解决了散热问题之后,富裕和美顺利跨越了节能灯的“美丽陷阱”。然而,留存给人们的疑问依然有很多:  富裕和

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52028.html2010/6/23 9:48:00

圣丽西博会彰显魅力

丽的整体规划,西博会显然只是圣丽布局西部的一步棋。在圣丽全盘的营销思路中,四川将是今后一段时期内重点耕耘的市场,并为此制定了具体的操作思路:根据四川的地理分布,圣丽将建立川南、川东

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00

内销:台企的新奶酪

然会选择本国的民族品牌。 摸索内销:十年见功 就在日韩市场感受压力的时候,蔡正富劝董事长史鸿尧把营销重心调整到内地市场。“很多人问我为什么这么早知道要做内销,我虽然不是电器行业出

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