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干衣服给我换上了。并唤出表姐，吩咐完不到十岁的表姐准备晚间吃“鸡婆头”的活计后，就下地割麦去了。鸡婆头，在我的记忆里几乎和外婆的棉线纺车样永远消失在了现代文明的进程中。对于这个富
http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3823.html2009/6/11 10:39:00
“生产环节”，在中国。在这样一种产业链定位下，中国就沦落在产业链的最低端。 他以芭比娃娃为例：芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价近10美元，在这个产业链里，中国只能得到1美元的价值，而
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
种什么样的模式；下游经销商也致电本刊询问这个新创造背后的商业模式。何为兵工厂模式？它的盈利点又在哪里？它是否可以成为一条中小照明企业破局的新路？本期特别追踪探寻神秘的“兵工厂模式
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
异？不都是找厂家贴牌生产吗？ 其实，性质完全不一样。解释这个原因，还得从传统供应链条来分析———原材料配件商→oem工厂→品牌企业→总代理商→分销商。在这个链条上，oem作为其中一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
家的经济支柱，而要求商家调整销售策略和销售步伐，从而整体提升产品的竞争实力和市场占有率。总之，双方都能获得更大利益保障。 那么，能够结盟为利益共同体的厂商都是些什么样的厂商呢？首
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
候企业主基本上对这些“小人物”漠不关心，对他们的声音充耳不闻，在珠三角地区一些企业严重拖欠工人工资、有食堂的企业干部与职工就餐不一样的标准对待等屡见不鲜。现在一些企业已经为自己的行
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00
害而无一利！ 厂家对退货的瑕疵产品的一般处理办法就是销毁。也就是说，5%的瑕疵节能灯基本上就是属于消耗成本。而销毁节能灯退货产品的后果又会是什么样的呢？毋庸质疑，一是直接抬高节能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
装卖得aion kina还可以但是只有消耗物品是不会掉价 武器和盔甲到了后期造的人多了 价钱也就掉下去了 而且制造成本高 我现在在韩国服务器就卖上面9样2个人1个号 1天大
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/30/4258.html2009/6/30 11:25:00
常听到关于行业解读的词汇，当然有好的，也有坏的。不管什么样的词汇，都是每个人对一个事物的看法，每个人都有表达自己观点的权利，也许他的观点是促狭的，是以自我意识为中心的。但我觉得，只
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4281.html2009/7/1 15:02:00
么小意见或轻微不满情绪时，“你这个鸟人”或“这个鸟人”等等频繁出现。在这样的语境里，“鸟人”似乎更多的表现为一种轻薄的冲撞情绪，但我觉得这并不伤大雅，人是性情的动物，情绪是我们每
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4282.html2009/7/1 15:05:00
