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时也是最成功的企业。 飞利浦在产品质量上，其以找别人贴牌的形式使它和欧普相比并没有占据明显的优势；飞利浦的销售网点更是在短期内很难超越欧普，尽管飞利浦要把渠道建设到三级城市，但
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
年不遇的大好时机，与在座的每一位，携手将小康之光打造为盛世品牌。 在谈到小康之光的发展规划时，黄宏杰表示：未来的小康之光，将从以下几个方面打造企业优势： 一、提高各方面竞争力。相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00
【2010年第三届西安鸡尾酒大师赛和优秀葡萄酒侍酒师评选】 ◆ 全力扩张观众群体 全面提升参展效果 【广告宣传】本届展会将继续保持华展的办展优势，投入百万巨资在海内外数千家媒体（杂志
http://blog.alighting.cn/hotel168/archive/2009/10/22/7259.html2009/10/22 23:45:00
管有股权转让，人心不稳等诸多因素，但首先是他自己的责任，他要检讨。 但钟信才显然更愿意引导股东向前看。在回答股东关于公司增长的动力问题时，他历数了公司的种种优
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00
需要的，也是中国照明产业所需要的。 欧普小泉将成为中国照明灯具制造和应用专家。这是我们的希望，也是我们的定位。 记者：请问，在中国如此激烈的照明市场竞争中，欧普小泉的竞争优势体现在哪
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/8473.html2007/11/26 19:28:00
需要的，也是中国照明产业所需要的。 欧普小泉将成为中国照明灯具制造和应用专家。这是我们的希望，也是我们的定位。 记者：请问，在中国如此激烈的照明市场竞争中，欧普小泉的竞争优势体
http://blog.alighting.cn/1335/archive/2007/11/26/8475.html2007/11/26 19:28:00
翅等其他产品的销量。它的下一步战略任务是：继续发扬“工业+服务”的竞争力优势，同时进行创新和开拓。它面临的市场挑战是：如同“麦当劳”在中国遇到“真功夫”、“全聚德”等多种新餐饮项
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8722.html2008/1/25 17:24:00
中具备相当规模和比较优势，且不断提升、持续发展的大型企业集团。 立足于夯实和提升传统建筑产业，整合资源并带动产业链的联动发展，泛华通过探索、延伸、创新和产业流程再造，实践并不断完
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/24/9336.html2008/11/24 17:30:00
对的优势，他的优势最主要的还是在长寿命这个特点。应该实事求是地估量，他对减少光源的维护工作量方面有突出的优点。 值得一提的是，国家现阶段对于能源的重视到了前所未有的高度，对于节
http://blog.alighting.cn/1327/archive/2008/12/26/9540.html2008/12/26 13:41:00
少。 问题一：知名品牌难觅芳迹 目前中国制造的照明电器产品在国际市场上有较为明显的价格优势，不过我们应该时刻保持清醒的头脑，认清我国照明电器行业面临的严峻挑战。 生
http://blog.alighting.cn/1324/archive/2009/2/19/9689.html2009/2/19 11:01:00
